神寧煤化工甲醇廠儀表車間道德講堂常態(tài)化提升文化軟實力
（通訊員：汪曉娥）今年以來，神寧集團煤化工分公司甲醇廠儀表車間把員工道德教育納入車間工作計劃，融入到企業(yè)文化建設中，以“學身邊榜樣找可比差距 凝員工干勁”為目標，用身邊人講述身邊事，用身邊事教育身邊人，通過“我選，我議，我承諾，我學”的方式，組織班組級道德講堂，“大眾宣講團”集中宣講，打造儀表特色“道德講堂”，常態(tài)化實施提升文化軟實力。
我選，曬曬榜樣樹標在身邊。為了引導廣大員工在平凡的崗位、簡單的工作中向“做好做優(yōu)”發(fā)展，車間組織各班組宣傳員以身邊人，身邊事為素材開展榜樣事跡交流，對“愛管閑事，管班如管家的儀表二班副班長趙振寧；默默無聞，踏實肯干不言苦的系統(tǒng)班副班長王沖；耐心引導，不為師卻傳道授業(yè)解惑的郭永興；不言己難，為他人排憂解難的樊班長等7名員工事跡進行宣講學習，讓員工學到的不僅是媒體宣傳的道德模范，更多的是身邊的先進典型，讓員工感受到模范就在身邊，對標有所待。
我議，談談感悟?qū)苏也罹唷?ldquo;我相信付出肯定會有回報，只是不一定是物質(zhì)的回報，很多時候是精神回饋，比如周圍同事對自己的認可、贊揚，領導親人對自己的信任，徒弟對師傅的尊重等等。就像我們今天學習的身邊榜樣王沖，保毅，雖然不善言談，但他付出了，大家都看在眼里，記在心上”，參與道德講堂的員工圍繞“我們工作的價值在什么地方？要用何種方式對待自己的工作？”“當付出不一定有回報，怎么選擇？”“如何看待功勞、苦勞、疲勞？”三個問題，自由選擇談自身感悟，老員工對標優(yōu)秀員工找自己的不足，明確努力的方向，同時結(jié)合自己的經(jīng)歷談反面警示事例，引導新員工樹立正確的工作態(tài)度，養(yǎng)成好的行為習慣。新員工就入廠以來個人學習感悟、思想變化、優(yōu)秀事跡學習感悟進行分享，通過感悟環(huán)節(jié)，讓員工對標先進找自身差距，同時幫助新員工繞行錯誤。
我承諾，定定措施學標明方向。“上次新員工摸底考試，覺得背一背就可以，因為沒有引起足夠重視有了第一次掛科。尤其今天學習以后，我覺得一定要抱著100%的準備去做每一件事，不能有僥幸心理，要嚴格要求自己，我保證從今以后不管是上崗考試、還是過關考試一定要從心理上重視，順利通過”，道德講堂活動結(jié)束后，員工圍繞“改正一件不滿意的事”定措施做承諾，或者改變一個讓自己不滿意的結(jié)果，或者改掉一個作業(yè)壞習慣，一個錯誤意識，一個不安全行為，解決一個現(xiàn)場治本不治根的老問題，一個包機區(qū)低標準……
我行，看看身邊榜樣爭標做榜樣?；顒咏Y(jié)束后，車間引導大家做一件好事，獻一份愛心，送一份關心，做一件有心事。組織員工進行休息室、資料室等公共區(qū)域義務清掃、捐款獻愛心活動；發(fā)動有書寫、繪畫、棋類特長的員工開展“仿宋字書寫”等特長培訓；鼓勵老員工結(jié)合專業(yè)特長、工作經(jīng)驗開展“微驚”事件、故障、檢修回放等“志愿培訓”，讓員工發(fā)揮最大優(yōu)勢做一個榜樣，彌補不足全面發(fā)展，為儀表車間精“儀”求精護航安全生產(chǎn)匯聚強大正能量。
