保生存 謀發(fā)展：西山煤電召開礦井單位經(jīng)營承包工作座談會

        12月22日，西山煤電集團(tuán)召開礦井單位經(jīng)營承包工作座談會。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)王玉寶 、栗興仁 、酈宏東、 李健參會。
　　會上，各礦礦長就經(jīng)營承包問題提出各自的意見和建議，集團(tuán)總會計師栗興仁，副總經(jīng)理酈宏東、李健結(jié)合分管工作提出具體要求。

　　西山煤電集團(tuán)主持董事會、黨委會全面工作的副董事長、總經(jīng)理王玉寶提出：

　　——解決認(rèn)識問題：認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，共渡難關(guān)，積極應(yīng)對更加嚴(yán)峻的形勢，及早實(shí)行礦井單位承包經(jīng)營，打響企業(yè)生存保衛(wèi)戰(zhàn)；

　　——傳遞市場壓力：通過承包經(jīng)營，把市場壓力層層傳遞下去，激發(fā)干部職工的工作積極性，形成上下一心創(chuàng)收創(chuàng)效的良好局面，為西山的生存發(fā)展?fàn)幾鲐暙I(xiàn)；

　　——制定配套措施：相關(guān)處室盡快制定經(jīng)營方案和配套措施，推進(jìn)承包經(jīng)營順利實(shí)行，走市場化和減員提效之路，用承包經(jīng)營探索一條改革脫困之路；

　　——重視銷售工作：加強(qiáng)與上級部門和用戶的協(xié)調(diào)溝通，嚴(yán)把煤質(zhì)關(guān)、檢驗(yàn)關(guān)，贏得市場信譽(yù)，不斷提升煤炭銷量；

　　——優(yōu)化用人機(jī)制：建立干部和職工的準(zhǔn)入制度，采用剛性考核，獎懲兌現(xiàn)，形成干部能上能下、職工能進(jìn)能出的用人機(jī)制；

　　——實(shí)施轉(zhuǎn)崗分流：進(jìn)一步優(yōu)化人力資源，給人才搭建平臺，實(shí)現(xiàn)人盡其才，保證干部職工隊伍精干高效；

　　——竭力擺脫困境：在改革創(chuàng)新上下功夫，開闊思路，敢于創(chuàng)新，在應(yīng)對危機(jī)上有辦法、有措施，勇于在困境中尋找出路、謀發(fā)展。