冀中能源峰峰集團(tuán)大社礦風(fēng)井區(qū)工會(huì)注重網(wǎng)員培養(yǎng)

四季度以來(lái)，冀中能源峰峰集團(tuán)大社礦風(fēng)井區(qū)工會(huì)利用多種形式對(duì)網(wǎng)員進(jìn)行培養(yǎng)，取得了顯著的效果。

在工作中發(fā)現(xiàn)人才。該區(qū)工會(huì)根據(jù)職工的技術(shù)特點(diǎn)，崗位實(shí)際等，利用走訪(fǎng)、調(diào)研、座談等形式，圍繞政治理論、課題攻關(guān)、文化涵養(yǎng)等幾個(gè)方面，廣泛征求干部職工的意見(jiàn)和建議，堅(jiān)持公開(kāi)選拔的方式，對(duì)培養(yǎng)人采取集中培訓(xùn)、結(jié)對(duì)子等形式培訓(xùn)，并制定嚴(yán)格的培訓(xùn)制度，嚴(yán)細(xì)的考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，切實(shí)提高了培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。

在實(shí)踐中培養(yǎng)人才。該區(qū)工會(huì)對(duì)被培養(yǎng)人大膽使用，使他們?cè)谌粘９ぷ髦幸砸幻W(wǎng)員的身份約束自己，從而提升自己的工作經(jīng)驗(yàn)和管理能力。11月分，該區(qū)修理工段職工石超同志以網(wǎng)員的身份進(jìn)行掛職鍛煉，區(qū)工會(huì)要求他在認(rèn)真履行職責(zé)的基礎(chǔ)上，每月寫(xiě)一篇心得體會(huì)，每月進(jìn)行一次總結(jié)。在區(qū)工會(huì)的正確引領(lǐng)下，石超在工作中不僅處處敢為人先發(fā)揮表率作用，還經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間為其他職工開(kāi)“小灶”，幫助職工解決工作中遇到的難題，提高了職工的業(yè)務(wù)技能，他們用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋了一切，并在安全生產(chǎn)中起到了巨大的作用。

在困難中考驗(yàn)人才。該區(qū)工會(huì)要求被培養(yǎng)人經(jīng)常深入工作一線(xiàn)，到最艱難的環(huán)境中鍛煉，并委派專(zhuān)人對(duì)其進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)技能指導(dǎo)，不斷提高了應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力。從設(shè)備日常維護(hù)到生產(chǎn)檢修，從技術(shù)改造到隱患排查等，被培養(yǎng)人能夠認(rèn)清自己的職責(zé)，堅(jiān)持身體力行、腳踏實(shí)地、吃苦耐勞、自我加壓，切實(shí)發(fā)揮好了帶頭實(shí)干的模范作用，樹(shù)立了強(qiáng)烈的求真務(wù)實(shí)意識(shí)，樹(shù)立了正確的人生觀、價(jià)值觀、事業(yè)觀，他們把主要精力用在干事創(chuàng)業(yè)上，落實(shí)到每一項(xiàng)具體工作中來(lái)，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供了有力的保障。

劉仁波