新汶礦業(yè)集團(tuán)公司召開(kāi)信訪穩(wěn)定工作座談會(huì)

12月23日，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記、總經(jīng)理張文主持召開(kāi)信訪穩(wěn)定工作座談會(huì)。集團(tuán)公司在家的領(lǐng)導(dǎo)葛茂新、姚峰、佟強(qiáng)、張明毅以及有關(guān)部室負(fù)責(zé)人，老區(qū)有關(guān)單位黨政主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

張文指出，今天召開(kāi)這次會(huì)議，主要是梳理排查礦區(qū)各類信訪穩(wěn)定問(wèn)題，研究制定防范與化解各類風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題的相關(guān)措施，保障礦區(qū)和職工隊(duì)伍穩(wěn)定，為2016年集團(tuán)公司改革脫困創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境。

張文說(shuō)，從時(shí)間上來(lái)看，元旦、春節(jié)即將來(lái)臨，煤炭形勢(shì)異常嚴(yán)峻。各單位和各部室要根據(jù)煤炭市場(chǎng)走勢(shì)，采取市場(chǎng)和采場(chǎng)相結(jié)合，市場(chǎng)與職工勞動(dòng)作息時(shí)間、節(jié)假日安排相結(jié)合，做到工作早安排、早部署，把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及各項(xiàng)工作安排好。

他指出，當(dāng)前，礦區(qū)存在很多影響穩(wěn)定的問(wèn)題與風(fēng)險(xiǎn)，這些問(wèn)題與風(fēng)險(xiǎn)，歷史與現(xiàn)實(shí)交織、內(nèi)部與外部重疊，具有時(shí)間跨度大、涉及面廣、政策性強(qiáng)、種類復(fù)雜、處置難度大等特點(diǎn)。這既有國(guó)有煤炭企業(yè)的共性問(wèn)題，也有新礦作為一個(gè)老企業(yè)自身改革發(fā)展過(guò)程中沉淀的個(gè)性問(wèn)題。特別是與我們建企時(shí)間較長(zhǎng)、人員眾多、體量較大、分布地域較廣、產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)形式多樣、改革發(fā)展的路徑、模式有自身特點(diǎn)有密切關(guān)系。

在當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，企業(yè)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)下行的情況下，集團(tuán)公司各級(jí)組織、各單位要高度重視此類問(wèn)題的存在與解決，要切實(shí)從礦區(qū)穩(wěn)定和企業(yè)改革發(fā)展的大局出發(fā)，按照“尊重歷史、面對(duì)現(xiàn)實(shí)、上下同力、穩(wěn)妥解決”的思路，堅(jiān)持以人為本的理念，設(shè)身處地地研究解決信訪穩(wěn)定問(wèn)題，真正做到頭腦清醒、思路清晰、目標(biāo)明確、方法對(duì)路、措施得當(dāng)。

他強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)力處置解決影響礦區(qū)穩(wěn)定的各類問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)。要摸清底數(shù)。進(jìn)一步排查梳理各單位存在的各類影響礦區(qū)穩(wěn)定的問(wèn)題與風(fēng)險(xiǎn)。不允許有死角、不允許有漏項(xiàng)。不但要弄清楚“是什么”，更要明白“為什么”?要對(duì)問(wèn)題產(chǎn)生的背景、原因等，進(jìn)行細(xì)致的排查梳理，真正做到底數(shù)清、問(wèn)題明，為各類問(wèn)題的穩(wěn)妥解決打好基礎(chǔ)、創(chuàng)造條件。

要分清類別。要對(duì)各類問(wèn)題區(qū)分“政策爭(zhēng)取、創(chuàng)新消化、合作解決”等幾個(gè)類型，制定具有針對(duì)性的解決措施。

要落實(shí)責(zé)任。各單位是法人主體，是市場(chǎng)主體，承擔(dān)著安全生產(chǎn)、黨風(fēng)廉政的主體責(zé)任，也承擔(dān)著信訪穩(wěn)定的主體責(zé)任。處置信訪穩(wěn)定問(wèn)題，各單位要有想法、有辦法、有做法。信訪穩(wěn)定工作要在落實(shí)首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的同時(shí)，實(shí)行一崗雙責(zé)，行政、黨委負(fù)同等責(zé)任。集團(tuán)公司將嚴(yán)格落實(shí)與各單位簽訂的信訪穩(wěn)定目標(biāo)責(zé)任書(shū)，各單位要據(jù)此制定近期和遠(yuǎn)期的應(yīng)對(duì)方案與措施。要充分發(fā)揮各級(jí)管理人員作為信訪穩(wěn)定中堅(jiān)力量的作用，做好教育和發(fā)動(dòng)工作。

要制定預(yù)案。在信訪穩(wěn)定工作上，要真正體現(xiàn)一個(gè)“早”字，做到早排查、早介入、早預(yù)防、早處理。從集團(tuán)公司到各單位要在摸清底數(shù)、分清類別、落實(shí)責(zé)任的同時(shí)，根據(jù)各類問(wèn)題的不同特點(diǎn)，制定完善針對(duì)性的應(yīng)急預(yù)案。要立足消滅信訪穩(wěn)定的盲區(qū)和死角，完善相關(guān)的信訪穩(wěn)定工作制度。要切實(shí)發(fā)揮網(wǎng)格化管理的作用，保證信息快捷、處置高效，真正做到掌握動(dòng)態(tài)、控制勢(shì)態(tài)、化解事態(tài)，。

要宣傳教育。要繼續(xù)深入開(kāi)展好形勢(shì)任務(wù)教育，真正讓廣大干部職工明白市場(chǎng)形勢(shì)的變化、理解企業(yè)的困難，營(yíng)造統(tǒng)一思想、共渡難關(guān)的有利氛圍。集團(tuán)公司黨委、有關(guān)部門以及各單位要制定階段性宣傳教育方案，增強(qiáng)宣傳教育的時(shí)效性和針對(duì)性，增強(qiáng)干部職工應(yīng)對(duì)困難的心理承受能力，盡最大限度將一些問(wèn)題化解在萌芽狀態(tài)。

會(huì)議期間，副總經(jīng)理葛茂新分析了當(dāng)前煤炭市場(chǎng)。工會(huì)主席張明毅對(duì)信訪穩(wěn)定工作提出要求。信訪辦負(fù)責(zé)人匯報(bào)了有關(guān)問(wèn)題。