煤化工甲醇廠合成二車間黨支部抓整改暖人心

 煤化工分公司甲醇廠合成二車間黨支部以該廠黨委創(chuàng)建服務(wù)型黨組織為契機(jī)，開展了以黨支部書記為組長的惠民工程創(chuàng)建工作，全面調(diào)查車間硫回收的問題所在，整治現(xiàn)場各種漏洞。經(jīng)過一年多的創(chuàng)建，實現(xiàn)了技術(shù)、安全、人員三方面的轉(zhuǎn)變。
　　技術(shù)轉(zhuǎn)變。該車間黨支部成立了李榮創(chuàng)新工作室，并以黨小組為單位下設(shè)5個創(chuàng)新小組，積極收集記錄各個時期的運(yùn)行參數(shù)，解決生產(chǎn)中的疑難雜癥。對伴熱系統(tǒng)全面改造，實現(xiàn)了硫回收裝置工藝介質(zhì)和蒸汽雙零排放,冷凝液全回收的目標(biāo)，改善了工作環(huán)境，也徹底消除因伴熱“盲點(diǎn)”引起的管線堵塞。更換硫冷器，投用超克反應(yīng)器，并優(yōu)化操作，使硫回收率大幅提高，硫磺產(chǎn)量由每天15噸提高至21噸。青年員工開展技術(shù)攻關(guān)、創(chuàng)新操作法10余項，創(chuàng)造效益達(dá)一百多萬元，本裝置穩(wěn)定運(yùn)行達(dá)350天，并多次榮獲全國石油和化工行業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組等多項榮譽(yù)。
　　安全轉(zhuǎn)變。在安全管理中，該車間利用早、中、夜班對裝置進(jìn)行每小時一巡檢，對設(shè)備運(yùn)行、措施落實、安全設(shè)施、各類記錄、及崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，發(fā)揮青年安全監(jiān)督員作用，開展“零點(diǎn)行動”講安全查安全除隱患，同時，開展安全事故案例經(jīng)驗分享活動，有效預(yù)防和控制事故。以“11311”安全理念為統(tǒng)領(lǐng)，按照閉環(huán)化管理思維，認(rèn)真查找人、機(jī)、環(huán)、管等方面的不足，形成了自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全長效機(jī)制，整治以來確保了裝置“零事故”“零傷害”。該黨支部連續(xù)多年被評為神華寧煤集團(tuán)安全生產(chǎn)先進(jìn)集體、五好黨支部、黨員責(zé)任區(qū)、模范職工小家等多項殊榮。
　　人員轉(zhuǎn)變。該黨支部堅持“黨員突擊隊”活動不間斷，集中力量配合車間對設(shè)備、管線、樓梯扶手等進(jìn)行刷漆整改，對工器具進(jìn)行定置化管理，各類物料進(jìn)出指示明確，對閥門、儀表設(shè)置明顯標(biāo)識，615崗位順利完成了亮化創(chuàng)建工作，且在多次現(xiàn)場觀摩會中，受到集團(tuán)公司各級領(lǐng)導(dǎo)的高度評價，經(jīng)過一年來的努力，形成了崗位創(chuàng)建完好化、生產(chǎn)現(xiàn)場目視化、作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)化等十六項安全工作標(biāo)準(zhǔn)，并榮獲了甲醇廠標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)車間。
　  通過多舉措整改后，如今硫回收裝置運(yùn)行平穩(wěn)，設(shè)備全新、管線整齊、工器具定置有序，跑冒滴漏明顯減少。工作環(huán)境敞亮了，勞動強(qiáng)度降低了，黨員及員工群眾能有充足的時間進(jìn)行各類培訓(xùn)及開展其他文娛性活動，青年員工茁壯成長，為集團(tuán)后續(xù)項目輸送各類技術(shù)操作人才百余人