澄合二礦分公司嚴(yán)把年末“安全”關(guān)

澄合二礦分公司嚴(yán)把年末“安全”關(guān)

為進(jìn)一步搞好礦井安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)全礦各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，澄合二礦分公司狠抓員工思想教育，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)各級(jí)安全包保責(zé)任，緊繃安全弦，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年。

針對(duì)年終歲末員工安全思想意識(shí)容易松懈的實(shí)際，該公司不斷加強(qiáng)安全教育力度，充分利用班前學(xué)習(xí)、安全宣傳、崗位培訓(xùn)等措施，強(qiáng)化職工安全教育，不斷提升員工的安全思想意識(shí)和專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。各區(qū)隊(duì)利用班前會(huì)組織員工學(xué)習(xí)煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)、“三大規(guī)程”等知識(shí)，努力提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。同時(shí)，積極開展安全事故學(xué)習(xí)討論活動(dòng)，用沉痛的事故案例，教育和警醒干部職工，煤礦安全生產(chǎn)不能有絲毫的大意和馬虎。并對(duì)照檢查工作中的問題和隱患，及時(shí)整改，防患于未然。

嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)入井帶班制度，領(lǐng)導(dǎo)干部深入現(xiàn)場(chǎng)，抓安全，查隱患，堵漏洞，嚴(yán)格按照“三不放過”原則進(jìn)行整改。加大對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、要害部位的監(jiān)管力度，明確責(zé)任劃分，集中全力抓好安全生產(chǎn)。并將企業(yè)文化建設(shè)工作與礦井安全生產(chǎn)緊密結(jié)合起來(lái)，創(chuàng)新管理模式，完善考核措施，促進(jìn)安全管理水平不斷提升。

堅(jiān)持將現(xiàn)場(chǎng)作為安全管理的重點(diǎn)，始終做到“不安全不生產(chǎn)”，加強(qiáng)“一通三防”管理和防治水管理，不斷完善礦井瓦斯防治系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)“掘、抽、采”接續(xù)平衡。同時(shí)要求廣大干部職工認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，加強(qiáng)檢修維護(hù)，確保安全保護(hù)設(shè)施齊全完善、靈敏可靠。全面推行“手指口述”安全確認(rèn)法，促進(jìn)員工由“要我安全”向“我懂安全、我會(huì)安全、我能安全、我要安全”的自覺轉(zhuǎn)變，提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。（周軍）