陜西陜煤澄合二礦分公司年底再緊“安全弦”

陜西陜煤澄合二礦分公司年底再緊“安全弦”

年末將近，澄合二礦分公司以嚴(yán)抓嚴(yán)管的高壓態(tài)勢，強(qiáng)化安全教育、現(xiàn)場管理，積極引導(dǎo)干部職工時刻繃緊安全弦，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

該公司利用多種形式，強(qiáng)化安全教育，利用專題會、班前會、職工班前會，集中學(xué)習(xí)灌輸，引導(dǎo)大家認(rèn)清年底安全形勢，統(tǒng)一思想，理清思路，把握實質(zhì)，迎難而上，為年底安全生產(chǎn)鼓勁加油。要求黨員干部在礦井安全形勢穩(wěn)定的前提下，嚴(yán)防松懈麻痹思想，繃緊安全弦，增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和迎接挑戰(zhàn)的信心和動力，堅決打贏安全、生產(chǎn)、經(jīng)營攻堅戰(zhàn)。

強(qiáng)化現(xiàn)場管理，強(qiáng)化干部工作作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)明紀(jì)律責(zé)任，明確層級責(zé)任主體，把“有職就有責(zé)、任職要負(fù)責(zé)、失職要問責(zé)”的原則灌輸給每一名干部。要求跟值班干部盯現(xiàn)場，盯重點，用同一把尺子考核；嚴(yán)格系統(tǒng)性隱患排查治理，密織安全管控網(wǎng)絡(luò)。組織安全、技術(shù)、調(diào)度等部門人員，采取“排查、督查、復(fù)查”三步走工作法，不定期地動態(tài)對“一通三防”、水害防治、頂板管理、軌道運輸、重點工程進(jìn)行“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、全方位、多角度”的安全檢查。

針對年底安全不穩(wěn)定的實際，重拳出擊，強(qiáng)化安全隱患排查監(jiān)督管理，盯過程、控風(fēng)險、除隱患。組織黨員干部、群安網(wǎng)員、青安崗員進(jìn)行安全包保督查。嚴(yán)查隱患、嚴(yán)查“三違”，查干部跟帶班和現(xiàn)場安全確認(rèn)等。安全信息中心對查出的問題進(jìn)行匯總整理后進(jìn)行落實處理，確保礦井安全生產(chǎn)。（周軍）