川煤達竹石板廠 落實責任 細化措施 確保和諧穩(wěn)定
川煤達竹石板廠 落實責任 細化措施 確保和諧穩(wěn)定
達竹公司石板選煤發(fā)電廠 何建民
今年來，川煤達竹公司石板選煤發(fā)電廠，面對嚴峻的市場形勢和艱巨的改革發(fā)展任務，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營和改革調(diào)整，一手抓形勢任務教育和思想政治工作，主動作為，勇于擔當，確保全年工作平穩(wěn)推進，維護廠區(qū)穩(wěn)定大局。
進入2015年，該廠直面的是生產(chǎn)嚴重不足、職工收入急劇下降、資金極度緊張、工資欠發(fā)加劇、改革任務繁重等諸多問題。在問題和困難面前，該廠落實責任，明確新形勢下穩(wěn)定工作新要求、新任務，建立完善與新形勢相適應的維穩(wěn)工作機制體制，打好維穩(wěn)硬仗。
在具體工作中，一是嚴格落實穩(wěn)定主體責任，按照“屬地管理、分類負責”、“誰主管、誰負責”的原則開展穩(wěn)定工作。廠黨政主要領導堅持親自研究部署、親自組織指揮、親自督促落實維穩(wěn)工作。并建立起了各級管理人員包保穩(wěn)定責任制度，加強穩(wěn)定工作考核，落實維穩(wěn)工作責任追究制度，逗硬考核獎懲。二是深入排查，提高隱患預警能力，加強輿情信息網(wǎng)絡建設。建立起班組、車間、重點群體、互聯(lián)網(wǎng)論壇全覆蓋的信息網(wǎng)絡體系，拓展信息來源渠道，發(fā)現(xiàn)問題，及時報告，實現(xiàn)輿情監(jiān)控日常化、動態(tài)化。堅持涉穩(wěn)隱患排查，做到矛盾糾紛一周一排查，一月一分析，及時了解掌握、綜合分析職工思想動態(tài)，引導職工群眾正確認識改革、正確對待利益調(diào)整、理性表達個人訴求。加強了對重點群體、重點對象的行動傾向的關注和預判，隨時掌握信息和動態(tài)，特殊敏感時期做到人人有監(jiān)控，時時有防范，有效預警、主動管控，把不穩(wěn)定苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。三是精準應對，及時化解矛盾問題。嚴格執(zhí)行社會穩(wěn)定風險評估制度，加強評估問責，從源頭上防范風險。矛盾隱患處置上堅持“抓早、抓小、抓苗頭”，對摸底排查出的矛盾糾紛和涉穩(wěn)隱患，逐一建立臺賬，配套處置化解措施，針對性開展工作，杜絕不穩(wěn)定勢頭蔓延。嚴格落實了信訪穩(wěn)定工作“一崗雙責”，執(zhí)行了領導接訪包案制度，帶頭接訪下訪包案，切實化解積案難案。四是抓好基層，提升穩(wěn)定工作水平。突出抓好力量整合，廠黨群部門根據(jù)職能分工，共同參與、各司其職、協(xié)同作戰(zhàn)，行政部門根據(jù)業(yè)務分工，積極參與、及時跟進、支持配合，充分發(fā)揮黨群職能部門和行政業(yè)務部門的整體功效，努力構建“統(tǒng)一領導、部門協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌兼顧、標本兼治，各負其責、齊抓共管”的維穩(wěn)格局。重點發(fā)揮基層車間的作用，探索建立車間職工思想分析、情緒溝通、意見交流、民主討論等制度辦法，把信訪維穩(wěn)工作作為車間黨支部活動、“三會一課”、班前會的重要內(nèi)容，及時掌握職工思想變化，做好主動防范，切實發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
