墨宸:從節(jié)支降耗中找效益

從節(jié)支降耗中找效益

墨宸

　　由于世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇放慢，我國經(jīng)濟(jì)增長也在減速，因此從整個世界范圍來看，石油、煤炭、鋼鐵等物資需求下滑，價格不斷下跌，這給我國煤炭行業(yè)帶來了巨大的影響，行業(yè)整體效益依然在下滑，經(jīng)營困難非常大。在市場經(jīng)濟(jì)的影響下，伴隨煤炭企業(yè)改革發(fā)展和市場競爭的需求，我們就需要建立一種適應(yīng)市場需求、適合企業(yè)發(fā)展的新型企業(yè)制度，在逆境中應(yīng)該探究節(jié)支降耗增效新辦法、新途徑，從而提升經(jīng)濟(jì)效益，保證企業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展。
　　要提升經(jīng)濟(jì)效益最終落腳點(diǎn)就是要抓好成本管理，而實(shí)現(xiàn)成本管理的最有效的方法就是強(qiáng)化內(nèi)部管理，在確保安全生產(chǎn)的前提下，降低消耗，厲行節(jié)約。市場競爭實(shí)際上就是成本競爭，企業(yè)要想在市場競爭中取勝，就必須高度重視并強(qiáng)化成本管理，把目標(biāo)成本過程控制工作放到重要的地位，使企業(yè)的成本管理工作達(dá)到規(guī)范化、科學(xué)化，否則就難于解決企業(yè)的生存和提高經(jīng)濟(jì)效益問題。因此，在煤炭產(chǎn)品價格相對平穩(wěn)的情況下，生產(chǎn)成本的高低在市場中的意義就顯得尤為重要。新形勢下，抓住了產(chǎn)品成本在某種程度上就等于抓住了市場，降低了成本就等于抓住了開拓市場的源頭。
　　要提升經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑就是要降低材料消耗。降低材料消耗，是增加產(chǎn)量的前提和降低產(chǎn)品成本的重要途徑。為此，企業(yè)必須狠抓原材料、生產(chǎn)設(shè)備以及其他材料支出，嚴(yán)格控制材料第一成本關(guān)，減少不必要的損耗和浪費(fèi)，提高材料的綜合利用率，推行清潔生產(chǎn)，實(shí)施節(jié)能降耗，倡導(dǎo)綠色生產(chǎn)。
　　隨著科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展，人們生產(chǎn)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、設(shè)備社會化程度的不斷提高，企業(yè)的設(shè)備在進(jìn)行綜合利用下要充分發(fā)揮設(shè)備的效能，不斷提高利用效率。為了提高設(shè)備利用程度，就要加強(qiáng)設(shè)備的技術(shù)改造，完善設(shè)備管理制度，提高設(shè)備利用率，進(jìn)而為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。