峰峰集團天擇公司推進全員市場化步伐

日前，載著企業(yè)的希望和重托，冀中能源峰峰集團天擇公司煤機制造廠10名職工先后赴山西煤礦為用戶開展設(shè)備檢修和維護等勞務(wù)輸出服務(wù)，這是該公司推進全員市場化改革的一個縮影，也標志著多元化開拓外部市場邁出了新步伐。

該公司主動應(yīng)對煤炭冶金市場萎縮和任務(wù)減少的現(xiàn)狀，實行了全員銷售模式，通過調(diào)整銷售政策和經(jīng)營模式，鼓勵基層單位和職工采取多種方式走出去，承攬外部市場任務(wù)。對領(lǐng)導(dǎo)班子成員和基層單位行政正職，明確任務(wù)承攬指標，并每季度與工資聯(lián)掛考核，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部在開拓市場中的帶頭作用。該公司對冶金機械廠調(diào)整了銷售和生產(chǎn)經(jīng)營政策，將原屬公司銷售的冶金團隊劃歸車間管理，充分與市場接軌，實現(xiàn)了銷售、生產(chǎn)一體化管理，理順了生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，激發(fā)了活力，不僅實現(xiàn)了盈虧平衡，而且今年以來承攬任務(wù)500余萬元，初步緩解了任務(wù)不足的情況。該公司煤機裝配廠通過承攬山西用戶的ZF3200支架修理任務(wù)，不僅實現(xiàn)了盈利，而且受到了用戶的認可，與用戶達成了勞務(wù)輸出業(yè)務(wù)，依托修理設(shè)備的技術(shù)和經(jīng)驗優(yōu)勢，到現(xiàn)場為用戶開展設(shè)備維護修理工作。

該公司采取分塊突圍、分灶經(jīng)營、分步實施等戰(zhàn)略推進全員市場化改革步伐，將3D綠色精密鑄造、固體電蓄熱產(chǎn)品、煤礦裝備及工程服務(wù)、永磁系列產(chǎn)品等優(yōu)質(zhì)資源進行剝離，開展對外融資或?qū)で蠛献?。?a href=http://cltuan.cn target=_blank class=infotextkey>煤礦裝備及工程服務(wù)方面，通過采取靈活多樣的新型服務(wù)銷售模式，為用戶制定一對一的采掘生產(chǎn)工藝及設(shè)備整體方案，解除了小型煤炭企業(yè)的后顧之憂，通過努力，與新疆用戶達成了初步合作協(xié)議，積極參與煤礦前期的籌建、支架維修、工作面安裝和合作采煤等工作，在為用戶盡快實現(xiàn)增產(chǎn)提效目標的同時，延伸了服務(wù)鏈條，形成了新的經(jīng)濟增長點。