講清形勢(shì)啟思路　凝心聚智渡難關(guān)

董東公司開(kāi)展“向2016進(jìn)發(fā)”形勢(shì)政策教育宣講會(huì)

本網(wǎng)訊  當(dāng)前形勢(shì)到底有多難，明年任務(wù)到底有多重，肩上的壓力到底有多大，我們應(yīng)該怎么辦？12月16日，董東公司針對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)持續(xù)嚴(yán)峻、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力巨大，部分干部職工出現(xiàn)畏難發(fā)愁情緒的情況，舉辦了一場(chǎng)以“向2016進(jìn)發(fā)”為主題的形勢(shì)政策教育宣講會(huì)。機(jī)關(guān)全體人員和各區(qū)隊(duì)班組代表共150余人一同聆聽(tīng)了宣講會(huì)。

在宣講現(xiàn)場(chǎng)，公司（局）規(guī)劃處同志作為特邀宣講員，從多角度、多方位、多層面對(duì)當(dāng)前公司（局）面臨的挑戰(zhàn)、戰(zhàn)略藍(lán)圖、2016年任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行了全面系統(tǒng)的分析解讀和科學(xué)闡釋，積極引導(dǎo)廣大干部職工在看到面臨的困難與挑戰(zhàn)的同時(shí)，更要看到有利條件和積極因素，鼓勵(lì)大家堅(jiān)定信心迎挑戰(zhàn)、攻堅(jiān)克難促發(fā)展，為公司（局）治虧創(chuàng)效、轉(zhuǎn)型發(fā)展再做新貢獻(xiàn)。

“雖說(shuō)以前了解煤炭行業(yè)、公司（局）情況的機(jī)會(huì)不少，但像這種面對(duì)面了解還是頭一次。”生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng) 樊劍波介紹說(shuō)，“這樣不僅讓我們知道了行業(yè)發(fā)展和公司（局）的新形勢(shì)，更知道了我們應(yīng)該怎樣利用自身原煤包銷、系統(tǒng)簡(jiǎn)單等優(yōu)勢(shì)，帶動(dòng)公司發(fā)展，實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)既定目標(biāo)。”

筆者從董東公司了解到，以往宣講時(shí)間冗長(zhǎng)、內(nèi)容繁多，往往會(huì)出現(xiàn)“講不透、聽(tīng)不進(jìn)、坐不住”的情況，為使形勢(shì)任務(wù)教育宣講活動(dòng)切實(shí)發(fā)揮作用，宣講前，該公司專門(mén)組織人員反復(fù)精煉宣講提綱，擠掉“水分”，只留“干貨”，力求語(yǔ)言簡(jiǎn)明扼要，通俗易懂，用數(shù)字和事實(shí)一針見(jiàn)血地挑明當(dāng)前形勢(shì)。

“聽(tīng)了宣講會(huì)，我對(duì)礦上嚴(yán)峻的形勢(shì)有了更加深刻的認(rèn)識(shí)，從我自身感覺(jué)要學(xué)會(huì)積極地應(yīng)對(duì)，不能因?yàn)榻?jīng)濟(jì)形勢(shì)和安全形勢(shì)嚴(yán)峻，就從工作上產(chǎn)生消極的因素，而且我們要增強(qiáng)憂患意識(shí)，在工作中做好節(jié)支降耗、修舊利廢，從節(jié)約每一滴水、每一度電做起，同時(shí)搞好機(jī)修服務(wù)，為礦井發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。”車(chē)間副主任路進(jìn)坦言。

另外，筆者還了解到，為讓宣講效果最大化，該公司要求各區(qū)隊(duì)班組利用班前班后會(huì)班班講、政工人員掛靠班組講、職能部門(mén)分片集中講，為黨員干部和職工講清講透當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)和工作任務(wù)，認(rèn)真細(xì)化落實(shí)各項(xiàng)工作指標(biāo)，制定了重點(diǎn)工作責(zé)任分工，明確“干什么、誰(shuí)來(lái)干、怎么干”。該公司不僅“眼睛向前”重超前，還格外注重“眼睛向后”回頭看，針對(duì)民主生活會(huì)上梳理出的意見(jiàn)建議，制定出整改分工表，明確整改方案以及分管領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門(mén)、整改時(shí)限。這種責(zé)任倒逼、工期倒排的管理方式，使干部職工普遍養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和高效的落實(shí)力。