神華勝利能源公司露天礦“三個提高”強(qiáng)化班組管理夯實安全基礎(chǔ)

        今年以來，神華勝利能源公司露天礦堅持“安全第一，以人為本”的安全管理理念，緊緊抓住安全工作的基礎(chǔ)單元，突出員工的核心作用，從強(qiáng)化班組“三個提高”入手，著力解決影響安全的關(guān)鍵要素，夯實安全管理基礎(chǔ)。

         貫徹落實標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，提高保障力。該礦發(fā)動班組成員對每一個工種、每一個崗位、每一道工序按照“最安全、最經(jīng)濟(jì)、最省時”的“三最“標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行討論，確立最佳操作工藝流程，分專業(yè)、分工種、分崗位先后制定完善了262條操作標(biāo)準(zhǔn)，組織員工進(jìn)行班前演練，現(xiàn)場由跟班管理人員、班組長按照標(biāo)準(zhǔn)流程督察落實，及時糾正不規(guī)范的操作行為，確保人人操作“零失誤”，從而減少誤操作現(xiàn)象的發(fā)生，形成了人人為崗位負(fù)責(zé)、崗位為班組負(fù)責(zé)、一級為一級負(fù)責(zé)的崗責(zé)閉合體系。

         施行安全保證承諾制，提高執(zhí)行力。該礦從不斷強(qiáng)化員工對工程質(zhì)量的責(zé)任意識入手，在亮點工程創(chuàng)建中推行”安全質(zhì)量承諾制”，把每一項工作的安全質(zhì)量管理責(zé)任細(xì)化到人，掛牌管理，文明生產(chǎn)，小到每一根電纜、每一段管路都有責(zé)任人。班組成員做出人人不違章，大家保安全的承諾。每月評選最優(yōu)精品工程，對優(yōu)勝班組給予一定經(jīng)濟(jì)獎勵，并召開現(xiàn)場觀摩會推廣，提高了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

        深入開展創(chuàng)新活動，提高創(chuàng)造力。該礦廣泛發(fā)動班組成員開展群眾性安全創(chuàng)新活動，堅持每季度召開科技創(chuàng)新例會，評選創(chuàng)新項目和“金點子”，深入挖掘員工的創(chuàng)新熱情，除了給予物質(zhì)獎勵外，還在櫥窗設(shè)立“創(chuàng)新創(chuàng)意光榮榜”，在礦區(qū)營造了尊重創(chuàng)造、激勵創(chuàng)新的濃厚氛圍。