天業(yè)化工公司激活員工創(chuàng)新熱情 讓每條“合理化建議”成為降本增效發(fā)動機

天業(yè)化工公司激活員工創(chuàng)新熱情

讓每條“合理化建議”成為降本增效發(fā)動機

通訊員杜麗報道：“創(chuàng)新驅(qū)動的關(guān)鍵是以科技創(chuàng)新為核心的全面創(chuàng)新。鼓勵員工積極提合理化建議，有力推動實現(xiàn)精細(xì)化管理向精益化管理轉(zhuǎn)變。”這是天業(yè)化工公司“2015年度優(yōu)秀合理化建議評選會”上調(diào)度長張新輝這樣說到。

為了挖掘廣大員工的聰明才智和創(chuàng)造力，促進公司持續(xù)健康發(fā)展，進一步推進在員工中牢固樹立 “我與公司共命運，公司發(fā)展我受益”的責(zé)任意識，2015年天業(yè)化工公司工會專門下發(fā)了引領(lǐng)與發(fā)動員工積極投身降本增效活動的通知，全年共收到了100多條來自各基層生產(chǎn)一線員工的合理化建議。為盡快將有實施價值，有改善現(xiàn)場節(jié)能減耗等實際意義的合理化建議落地實施，化工公司工會聯(lián)合生產(chǎn)技術(shù)部組織各分廠、部門領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員，對遴選而出的60條優(yōu)秀合理化建議進行集中點評，評選出一等獎2個、二等獎5個、三等獎10個及鼓勵獎若干。

據(jù)了解，天業(yè)化工公司此次合理化建議評選活動，分為工藝改進、節(jié)能降耗、安全裝置等內(nèi)容，涵蓋PVC分廠、電氯分廠、片堿車間、機修車間、公用工程車間、質(zhì)量部、儀電部等。其中，有實施創(chuàng)效十萬元以上，如聚合車間吳海鵬提出的《聚合提高軟水沖洗泵工作效率》、一次鹽水崗位孔維斌提出的《新增化鹽池》等，這些建議充分展現(xiàn)了員工的勞動熱情與創(chuàng)造潛能，不少建議應(yīng)用于實際生產(chǎn)中后，產(chǎn)生了可觀的經(jīng)濟效益和可貴的無形價值，持續(xù)提高勞動生產(chǎn)率，大大降低勞動強度，推動了企業(yè)精益化管理轉(zhuǎn)變。