海力財富集團(tuán)“三實(shí)”工作法 筑牢安全生產(chǎn)防線

                 海力財富集團(tuán)“三實(shí)”工作法 筑牢安全生產(chǎn)防線

郭興臣   張樹立

海力財富集團(tuán)堅持安全教育要實(shí)、制度落實(shí)要實(shí)、現(xiàn)場監(jiān)督要實(shí)的“三實(shí)”理念，切實(shí)把本質(zhì)安全工作抓細(xì)、抓牢、抓實(shí)，全力筑牢安全生產(chǎn)防線。

安全教育實(shí)。集團(tuán)各子公司創(chuàng)新培訓(xùn)方法，本著“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么”的原則，圍繞員工崗位現(xiàn)狀、作業(yè)環(huán)境，扎實(shí)開展崗位技能培訓(xùn)，根據(jù)不同工種、不同崗位的實(shí)際情況，采用“互動式交流”方式，利用理論講授、實(shí)操培訓(xùn)、案例分析等多種培訓(xùn)方法，調(diào)動員工參與的積極性，增強(qiáng)培訓(xùn)效果，定期舉辦現(xiàn)場操作培訓(xùn)班、勞動競賽和技術(shù)比武活動，開展小發(fā)明、小革新、小改造等技術(shù)創(chuàng)新活動，不斷培養(yǎng)員工的創(chuàng)造能力和技能水平。

制度落實(shí)實(shí)。集團(tuán)以強(qiáng)化各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)為抓手，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)抓制度執(zhí)行，嚴(yán)肅安全紀(jì)律，切實(shí)做到責(zé)任層層落實(shí)、壓力層層傳遞、管控層層到位，做到干部在一線指揮、情況在一線掌握、措施在一線落實(shí)、問題在一線解決，盯緊生產(chǎn)過程中的每一個環(huán)節(jié)，每一處細(xì)節(jié)，把牢現(xiàn)場安全關(guān)，筑牢“安全網(wǎng)”。

現(xiàn)場監(jiān)督實(shí)。各子公司安監(jiān)員、群安員、青崗員對照作業(yè)規(guī)程，認(rèn)真檢查生產(chǎn)現(xiàn)場各項(xiàng)制度的落實(shí)、崗位操作、各類隱患，嚴(yán)格監(jiān)督檢查工作環(huán)境，設(shè)備安全狀態(tài)，職工的操作過程，時刻對職工行為進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范、不安全因素時，及時制止，確保職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，做到“人在崗，心到位”，杜絕人的不安全行為和物的不安全因素。