許疃礦強(qiáng)化材料動態(tài)監(jiān)管

本報訊 面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，許疃礦樹立過“緊日子”的思想，嚴(yán)格材料發(fā)放、使用、回收監(jiān)控，加大自制加工和自修力度，1至11月份材料費(fèi)與同期相比降低20%。

該礦對材料進(jìn)行精細(xì)化管理，建立專項管理臺賬，明確專人對所有物料進(jìn)行統(tǒng)一編號，逐類建卡登記，明細(xì)各種材料的規(guī)格、用途、數(shù)量，做到實(shí)物、臺賬、卡片三對照。完善《許疃礦材料管理與考核辦法》，定期召開經(jīng)營分析會，結(jié)合實(shí)際，對各單位領(lǐng)用物資從計劃、審批、發(fā)放、使用、庫存進(jìn)行全方位、全過程的跟蹤管理。每月對各科區(qū)材料消耗情況進(jìn)行認(rèn)真分析，找出材料管理中存在的深層次問題，合理調(diào)整材料分配方案，避免材料無序投入和多領(lǐng)多用現(xiàn)象。嚴(yán)格材料現(xiàn)場使用管理，成立材料現(xiàn)場使用督查小組，每周不定期地深入井下地面各庫房，對現(xiàn)場物料存放、使用、完整情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，凡發(fā)現(xiàn)材料亂丟亂棄、鋪張浪費(fèi)的，對責(zé)任單位通報處罰。將材料管控情況與單位市場化工資掛鉤，調(diào)動職工的積極性。強(qiáng)化材料回收復(fù)用管理，做到廢舊物資零丟棄。制定物料回收加工標(biāo)準(zhǔn)，對回收率達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的單位，對責(zé)任單位和責(zé)任者進(jìn)行處罰，并追究有關(guān)管理人員的責(zé)任。

這個礦加大設(shè)備自修、自制力度，嚴(yán)格遵循能修復(fù)的絕不浪費(fèi)、能用的配件絕不換新、能自制的絕不外購的原則，做到應(yīng)修必修、能修不棄。11月份，礦機(jī)廠對80皮帶機(jī)進(jìn)行改造修復(fù)，將機(jī)架變形腐蝕嚴(yán)重的槽鋼壓直除銹防腐，將滾筒拆檢修理并加注潤滑油，更換配件站耳、吊耳，拆檢皮帶機(jī)吊架配重鉸接部位及整機(jī)除銹油漆，節(jié)約資金10萬多元。保運(yùn)一區(qū)原煤隊針對地面原煤系統(tǒng)煤機(jī)驅(qū)動滾筒軸變形、不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)的狀況，組織檢修人員自己動手加工了新驅(qū)動軸，修復(fù)了驅(qū)動滾筒并進(jìn)行了更換，僅此一項就節(jié)約8萬多元，達(dá)到了降本增效的目的。

(蘆躍 王兆敬)