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興海公司組織職工“走出去”創(chuàng)業(yè)

作者:張健 馬鳳林 2015-12-08 12:01 來源:煤礦安全網(wǎng)

    本報訊 11月23日,興海公司外拓項目部首批13名職工抵達安慶神皖電廠項目部,按照興海公司創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略走出去創(chuàng)業(yè),這其中11人為共產(chǎn)黨員。
    為應(yīng)對當(dāng)前嚴峻的經(jīng)濟形勢,合理調(diào)整公司人力資源,興海公司大力實施“走出去創(chuàng)業(yè)和內(nèi)部轉(zhuǎn)型增效”戰(zhàn)略,加快轉(zhuǎn)型步伐,為此,該公司組建了外拓項目部。今后該公司將以此為支點向周邊輻射,以“螞蟻搬家”的精神實現(xiàn)人員逐步轉(zhuǎn)移。
    要發(fā)動幾十年固守本土、靠煤吃飯的職工到人生地不熟的外地工作,難度很大。為了讓職工解放思想,興海公司黨政領(lǐng)導(dǎo)組織職工認真學(xué)習(xí)集團公司形勢任務(wù)系列宣講材料,講清形勢任務(wù),并認真做大量深入細致的思想政治工作,讓職工充分認識到實施此項政策,是為企業(yè)更好地發(fā)展,使職工的長遠利益更有保障。
    為了讓職工愿意去創(chuàng)業(yè),主動去創(chuàng)業(yè),公司還專門制定了提薪評優(yōu)政策,提高對外人員薪酬和福利待遇。對表現(xiàn)良好,敢闖能干者進行優(yōu)先評比先進,優(yōu)先提拔任用等。這些創(chuàng)業(yè)激勵政策在激發(fā)走出去職工的創(chuàng)業(yè)熱情的同時,也使本部職工對于外出創(chuàng)業(yè)躍躍欲試。
    在赴安慶一周后,外拓項目部及時與南京西壩公司皖江項目部負責(zé)人取得聯(lián)系,開展前期準備工作。
    根據(jù)相關(guān)規(guī)定,南京西壩公司皖江電廠項目部對興海公司一行13人進行了為期三天的崗前全面培訓(xùn),并對培訓(xùn)情況進行了考核,所去人員全部順利道過考核。期間,南京西壩公司還對全體人員進行了崗前體檢及人員信息建檔。
    目前,興海公司外拓項目部全體人員,在南京西壩公司皖江電廠項目部相關(guān)人員的指導(dǎo)下,對生產(chǎn)現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)設(shè)備、工序流程、注意事項及危險源等進行全面學(xué)習(xí)了解。興海公司外拓項目部全體人員表示有信心、有能力完成南京西壩公司皖江電廠項目部安排的設(shè)備維護工作,用實際行動樹立興海公司的形象,為興海公司進一步拓展外部市場積累經(jīng)驗。(張健 馬鳳林)
 

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