澄合礦業(yè)二礦分公司常態(tài)化治隱患 嚴作風抓安全
澄合礦業(yè)二礦分公司常態(tài)化治隱患 嚴作風抓安全
臨近年底，澄合礦業(yè)二礦分公司堅持從引領思想、治理隱患、強化作風等方面，加強內部管理模式，嚴控現場安全生產細微環(huán)節(jié)，確保實現全年安全生產目標。
該公司在引導各級管理人員牢固樹立“只有不到位的管理、沒有抓不好的安全”意識，營造濃厚安全氛圍的同時，該公司根據安全生產現狀，廣泛開展了安全任務形勢教育進區(qū)隊活動，認真汲取各類事故教訓，深刻剖析問題根源，舉一反三，采取切實有效的防范措施，做實安全生產工作，并動員全公司上下面對持續(xù)低迷的經營形勢及復雜多變的井下生產條件不氣餒、不懼怕、不懈怠，敢于擔當，勇于承責。同時還利用班前班后會、安全小課堂等時段，加強形勢宣傳教育、新的理念灌輸、親情感化、知識武裝、人文關懷等“軟環(huán)境”建設，引導職工“我要安全，我會安全”，實現自我監(jiān)管、自主管理，增強職工從思想上提高安全意識，使大家從心里明白，抓好風險預控，提高工作現場安全指數，就是對職工們的最大關心，是友情、愛心的具體體現；從行為上嚴格執(zhí)行“手指口述”安全確認，培養(yǎng)安全行為規(guī)范，使之成為每名職工的一種工作習慣，時刻保持安全工作。
落實常態(tài)化、制度化隱患排查治理。該公司各級管理人員堅持走進基層、現場，將日常檢查與動態(tài)檢查相結合，在現場查找安全隱患，對重點工程、薄弱環(huán)節(jié)進行專查專盯，對各類隱患、違章行為，嚴查治理。實行專業(yè)排查和自查相結合的辦法，嚴格按照分級管理的原則，層級強化安全生產責任落實，安全檢查重點放在干部下井帶班、重要崗位、質量標準化、特殊工種人員持證上崗情況等，對查出的隱患現場落實整改，做到安全風險預知、預測、預控，堅決杜絕違章行為，做到從人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理上的安全漏洞等方面徹底排查隱患，嚴查嚴防以經驗取代規(guī)程、以習慣代替措施等不良行為。
堅持以“三嚴三實”專題教育為契機，進一步加強干部作風建設，對不能認真履行職責、在崗位亂作為的等不嚴不實之風，安排專人不定時進行紀律檢查，由黨群工作部、紀委、勞人等相關科室聯合督查，發(fā)現一個通報一個，處理一個，絕不含糊，絕不手軟，全面杜絕了工作中責任界定不清、推諉扯皮等現象。要求各級管理人員切實轉變工作作風，做到與職工同上下井，把井下工作現場作為自己的“責任田”，掌握好當班井下的生產狀況、安全條件、環(huán)境因素等，按照安全隱患排查及治理要求，加強現場安全生產各個環(huán)節(jié)把控，從制度、措施、設備等方面，對關鍵崗位、薄弱環(huán)節(jié)查隱患、查漏洞，對查出的突出問題，能現場處理的，決不拖延至下一班，不能當班處理的，及時反饋有關職能科室或領導，并根據工作標準及要求，嚴格督促整改落實，保障礦井安全穩(wěn)定。
