淮選廠安維車間黨支部“對標管理”促提升

本報訊 今年以來，淮選廠安裝維修車間黨支部認真貫徹落實廠黨委部署，扎實開展“雙對標、雙聚焦、雙提升”活動，有效提升了黨建工作服務安全、生產(chǎn)、經(jīng)營工作的效果。

該車間黨支部從黨組織和黨員隊伍的具體實際出發(fā)，著眼于組織建設、思想作風建設、服務中心工作的能力建設等關(guān)鍵，制定活動方案和整改實施細則，按照“五星黨支部”與“五星黨員”的標準，主動查找不足，明確對標學習目標方向。在黨支部對標活動中，選定淮北礦業(yè)紅旗黨支部臨渙選煤廠西區(qū)機電車間黨支部作為對標標桿，經(jīng)常性開展交流學習，邀請對標單位領(lǐng)導來傳經(jīng)送寶，指導工作。召開“對標找差、正向提升”專題大討論，圍繞黨建創(chuàng)新、隊伍建設、安全生產(chǎn)、節(jié)支降耗4個方面制定了11項整改措施。推行“安全聯(lián)保責任制”，“三違”人員包保到班組，特殊人群包保到骨干黨員，困難職工包保到車間領(lǐng)導，安全事故得到有效遏制。舉辦特色職工自培課堂，技術(shù)骨干、機電大拿走上課堂，發(fā)揮傳授技藝、技術(shù)交流、技術(shù)創(chuàng)新的引領(lǐng)輻射效;應開展黨員結(jié)對子活動，中心40名黨員帶領(lǐng)職工學技術(shù)、練本領(lǐng)，職工業(yè)務技能得到提升。把安全生產(chǎn)作為車間黨支部對標的落腳點，圍繞事故臺時、設備完好率、修舊利廢開展對標攻關(guān)，建立了“對照先進、查缺糾錯、持續(xù)改進、不斷超越”的長效工作機制，今年以來事故臺時由計劃0.6/噸煤減少到0.55/噸煤，設備完好率由過去的95%提升到96.5%，修舊利廢節(jié)約資金190多萬元，較好地完成了各項目標任務。

在黨員對標活動中，該車間黨支部為黨員設計制作了《對標個人整改提升方案》，確定以“全國勞動模范”楊杰和淮北礦業(yè)勞動模范安維中心鄭書華、歐陽昌印為對標對象。以舉辦“學習身邊榜樣做貢獻”主題黨課為平臺，黨員職工與先進標桿“零距離”交流對話，找差距、找問題并加以整改。該車間南區(qū)外圍班在黨員骨干的帶動下，開展服務態(tài)度優(yōu)、工作質(zhì)量優(yōu)、職工評價優(yōu)“三優(yōu)班組”創(chuàng)建活動，動員每一位職工參與班組管理，把班組當成自己的“家”，實現(xiàn)班組管理家庭化，營造了濃厚的家庭氛圍，多次出色完成各類設備檢修任務。三季度以來，自制夾帶給煤機皮帶、精煤壓濾機小跑車拉板裝置等20多件等，節(jié)約資金5萬多元。車間高校畢業(yè)生梁輝參加工作時間短、對設備流程摸不清頭緒，在黨員標桿鄭書華的輔導下，很快在檢修工作中獨當一面，由于表現(xiàn)出色，被廠授予“十佳畢業(yè)生”。以對標促提升，該車間今年以來先后出色完成北區(qū)配煤系統(tǒng)改造、南區(qū)原煤系統(tǒng)提速等30多項重點技改任務，為廠度危解困作出了貢獻，受到了廠部的好評。 (韓曉兵)