山東能源新礦集團水煤公司“四個到位”確保區(qū)務公開落到實處

“快來看、快來看，咱們上個月的工資臺帳又貼出來了”。“是呀，還有我隱患排查的嘉獎呢”。11月26日早班班前會前，山東能源新礦集團水煤公司掘進工區(qū)幾名職工在區(qū)務公開欄前你一言我一語的評頭論足起來。

在水煤公司各區(qū)隊的學習室，職工最愛看的就是區(qū)務公開欄，每天班前會前職工都會駐足觀看幾分鐘，因為職工關心的“績效得分、經(jīng)費使用、嘉獎罰款、評先樹優(yōu)、干部職工工資分配”等大事小情都會在這里公布，被職工親切地稱為“明白墻”， 起到了讓職工明白讓干部清白的作用。

據(jù)了解，近年來，水煤公司以“陽光工程”建設為重點，在區(qū)務公開上實現(xiàn)了“四個到位”，確保了區(qū)務公開工作落到實處。

組織領導到位。該公司健全了區(qū)務公開領導小組和監(jiān)督考核小組，各區(qū)隊、科室成立由黨政主要領導、車間工會主席、職工代表參加的區(qū)務、班務公開領導小組，完善了各項區(qū)務公開規(guī)章制度，堅持職工代表大會制度和班組例會制度，確保組織管理到位。

公開內容到位。該公司區(qū)務公開就以工資分配為切入點，確保職工經(jīng)濟利益不受侵害。區(qū)隊按月召開區(qū)隊經(jīng)濟分配會議，由支部書記主持，專題研究區(qū)隊經(jīng)營、工資分配方案、考核辦法及辦公經(jīng)費使用計劃，并設立專門記錄本，指定專人記錄會議內容，會后參加人員簽字備查。尤其對職工關心的問題如工資獎金分配、各類罰款等實行當日上墻公布，確保在經(jīng)濟分配中做到區(qū)隊知、班組知、人人知，實現(xiàn)了公開、公平、公正，有效杜絕了加分帶錢、克扣職工工資等現(xiàn)象的發(fā)生。

公開形式到位。該公司堅持每年召開一次職代會，對各區(qū)隊的重大事項由公司來進行公開，接受大家監(jiān)督，落實了職工的知情權、參與權。各區(qū)隊充分利用班前班后會等各種會議，對區(qū)隊生產(chǎn)任務完成情況、安全情況、嚴違、出勤、罰款等每天一通報。各區(qū)隊均在學習室設立區(qū)務公開欄，對區(qū)隊的常務性工作隨時公開。

監(jiān)督考核到位。該公司還成立了由紀委、工會、人力資源部、財務科等職能部門組成的“區(qū)務公開”專項監(jiān)督考核小組，定期對基層單位的區(qū)務公開、經(jīng)濟分配進行檢查。同時，監(jiān)督考核小組還利用信訪接待、意見箱、公開電話、個別座談等形式了解“區(qū)務公開”中存在的問題，以增強監(jiān)督考核的針對性，促進了區(qū)務公開的規(guī)范化、制度化。

(歐陽寶塔 蘇瑞忠 左亞鵬)