李礦召開優(yōu)化勞動用工管理現(xiàn)場推進會

李礦召開優(yōu)化勞動用工管理現(xiàn)場推進會

廣能訊 11月20日，李子埡煤礦黨委在索道隊召開優(yōu)化勞動用工管理現(xiàn)場推進會。53名基層隊長、書記、機關(guān)生產(chǎn)部門負責(zé)人現(xiàn)場觀摩了索道隊各站點、車間的作業(yè)情況。

近幾年來，李子埡礦索道隊在人員不斷減少的情況下，實現(xiàn)異軍突起，不但安全保持很好成績，而且索道運量年年超設(shè)計能力，取得了很好的經(jīng)濟效益和社會效應(yīng)，對全礦有較好的示范作用。在鉗工車間，鉗工蔣彬左手持面罩，右手熟練地使用著焊鉗對垂直滾輪對進行堆焊處理。一側(cè)的車床邊，二十出頭的申剛正扳動著刀架換刀，準(zhǔn)備進行著加工吊架軸的下一道工序，旁邊的鉗臺上堆滿了加工成品的吊架軸，車間里各原材料、加工配件碼放整齊，錯落有致。小小的創(chuàng)新工作室里，各種創(chuàng)新改革的實物成果整齊地擺放在架子上。四周的墻壁上，懸掛著創(chuàng)新改革成果的文字和圖片資料。

在木工車間，一臺大型的木工帶鋸機發(fā)出“嘶嘶”的聲響，3名木工正在進行著木材的加工，推圓木、上卡子、搖尺、跑車啟動，只見粗大的圓木不停地被帶鋸破成兩片。與會人員還查看了終點站、庫房的作業(yè)情況。

索道隊隊長吳國林通過幻燈片，以圖文并茂的方式詳細介紹了該隊如何加強勞動用工、職工隊伍建設(shè)和管理，建立健全各種獎懲制度、分配制度，合理利用勞動力，加強民生工程，構(gòu)建和諧場區(qū)環(huán)境等方面工作。

索道隊自建礦初期成立以來，已有37年的歷史，大多設(shè)備老化嚴(yán)重，因為業(yè)務(wù)涉及的點多、面廣、戰(zhàn)線長，且多數(shù)在山林里作業(yè)，近年來，流失的職工逐年增多，勞動力相對吃緊。在此情況下，隊班子堅持“打鐵還需自身硬”的原則，定位于打造服務(wù)型一線、服務(wù)于職工的團隊，明確班子有無大局觀念、團結(jié)協(xié)作是否默契、是否發(fā)揮帶頭作用是搞好一切工作的前提，從而帶動職工在工作中以大局為重，以保質(zhì)保量完成工作為前提，形成一支執(zhí)行力強、能打硬仗的職工隊伍。

現(xiàn)場推進會要求各基層單位一要認清嚴(yán)酷形勢，做好打生死保衛(wèi)戰(zhàn)的準(zhǔn)備;二要轉(zhuǎn)變觀念、殊死一博，堅定殺出困境的信心。要摒棄等靠要的觀念，自救不求救。同時，要堅決糾正五種觀念。關(guān)鍵時刻，要能夠顧全大局，敢于犧牲自身利益;三要實現(xiàn)“保安全、保生存”，有強烈的危機意識，堅定必勝信心，解放思想，改革創(chuàng)新，建立更加科學(xué)有效的管理體系。 (鄧清平)