神華寧煤集團(tuán)煤化工分公司公管處配煤中心管理高標(biāo)準(zhǔn)決戰(zhàn)四季度

結(jié)合年末安全形勢要求，神華寧煤集團(tuán)煤化工分公司公管處配煤中心組織開展了“凝心聚力，降本增效，決戰(zhàn)四季度”主題活動(dòng)，通過形勢任務(wù)宣傳教育、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化操作。標(biāo)準(zhǔn)化巡檢等安全生產(chǎn)管理措施，確保保質(zhì)保量完成裝置區(qū)全年原煤供應(yīng)任務(wù)。

   車間針對年末安全生產(chǎn)形勢的嚴(yán)峻性，車間組織召開決戰(zhàn)四季度動(dòng)員會(huì)，宣貫決戰(zhàn)四季度文件精神和要求，強(qiáng)化現(xiàn)場，崗位人員持續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化巡檢，標(biāo)準(zhǔn)化操作，車間管理人員、班組長進(jìn)行不定期抽查提問，力求”人人皆知，人人熟知“。順利推進(jìn)四季度跨年度安全生產(chǎn)。

   為了降本增效，提高煤質(zhì)配比精度，該車間圍繞“價(jià)值思維，效益導(dǎo)向”理念，將精細(xì)化配煤作為降本增效的重要舉措。車間要求煤質(zhì)配比從規(guī)范配煤流程、加強(qiáng)配煤管理、嚴(yán)控配煤過程、提高采樣質(zhì)量方面開展，扎實(shí)推進(jìn)精細(xì)化配煤工作，進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本，提升精細(xì)化配煤標(biāo)準(zhǔn)。（通訊員：宋佳）