甲醇廠氣化二車間強化生產(chǎn)保安全

四季度以來，煤化工分公司甲醇廠氣化二車間將“一切事故皆可預(yù)防，所有隱患均可控制”為目標，通過積極采取措施，嚴把安全操作“四道關(guān)”，確保四季度工作穩(wěn)步進行。

    把好現(xiàn)場人員安全操作教育關(guān)。實行現(xiàn)場檢查指導(dǎo)、逐級講等培訓(xùn)方式，重點加強崗位操作技能和操作規(guī)程的培訓(xùn)，使每位員工都成為安全責(zé)任的主體，強化培訓(xùn)不走過程。對一線員工進行危險分析，增強作業(yè)人員的安全意識和防護技能。

    把好現(xiàn)場安全監(jiān)督關(guān)。該車間牢固樹立“安全第一、生命至上”理念，建立健全安全管理制度，細化各級管理人員職責(zé)，形成安全生產(chǎn)逐級負責(zé)制，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任和監(jiān)管，著力提高制度執(zhí)行力度，筑牢安全屏障。

    把好隱患治理關(guān)。從領(lǐng)導(dǎo)班子到技術(shù)人員、班組員工嚴格現(xiàn)場管控，把隱患當(dāng)成事故看待，杜絕僥幸，嚴查現(xiàn)場安全隱患，嚴格“一單四卡”管理，對票證進行多次檢查，確保安全無誤。   

     把好作業(yè)安全措施落實關(guān)。車間要求作業(yè)票證的交接必須在現(xiàn)場進行，由車間安全組和班組長分別確認裝置各項安全措施，確保作業(yè)票證的作業(yè)內(nèi)容與現(xiàn)場實際作業(yè)內(nèi)容相符。