鶴煤十礦：苦練內(nèi)功降成本

面對嚴(yán)峻的煤炭行業(yè)經(jīng)濟(jì)下行與成本管控壓力，鶴煤十礦努力降低生產(chǎn)成本，本著“節(jié)約就是效益”的原則，深挖修舊利廢潛力。

為提高區(qū)隊回收使用舊材料的積極性，廢舊物資庫中各種物資單價一律按原值的50%計價，個別物資除外（如鐵背板等按加工費計價）；每月從區(qū)隊實際領(lǐng)用的舊材料金額中提取2%（大型材料）或7%（除大型材料外的其他材料）的資金，做為當(dāng)月區(qū)隊材料考核基數(shù)（獎勵項）當(dāng)月有效不累計。通過該辦法的實施，最大限度的對廢舊物資進(jìn)行回收利用，減少新材料投入，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，自7月份以來累計為該礦節(jié)省材料費用191.56萬元。