淮海集團深入推進依法治企助推企業(yè)發(fā)展

本報訊 2011年以來，淮海集團深入貫徹落實法治企業(yè)建設精神，以“法治化、制度化、規(guī)范化”管理為手段，以構建和諧企業(yè)為目標，大力推進依法治企和法治宣傳教育工作，保障了集團公司平穩(wěn)健康發(fā)展。

健全組織機構，完善依法治企工作機制。2011年，淮海集團制定下發(fā)了《關于印發(fā)<關于在集團公司開展法治宣傳教育的第六個五年規(guī)劃(2011-2015)>的通知》，成立了由董事長、黨委書記為組長和總經理、黨委副書記為副組長，各職能部室負責人為成員的法治企業(yè)建設和法治宣傳教育工作領導小組，下設辦公室，并完善了相關工作制度。對集團公司法治企業(yè)建設和法治宣傳教育工作進行明確分工,并落實責任,將法治宣傳教育納入集團公司黨委工作目標管理年度考核之中，做到年度有目標、經費有保障、結果有考核，促使法治企業(yè)建設工作成為企業(yè)運營的一項日常工作，有效推動了集團公司法治企業(yè)建設和法治宣傳工作的順利開展。

依法經營，完善了企業(yè)法治建設工作。集團公司建立了由集團分管領導主管，法律顧問室具體負責，各所屬單位法律事務管理工作接受指導的依法治企工作管理體系?；幢钡V業(yè)相山水泥有限責任公司、安徽省礦業(yè)機電裝備有限責任公司等重要的二級子公司，設置了法務管理機構并配備了具備二級企業(yè)法律顧問資格的專兼職企業(yè)法律顧問;其他子公司均配備了兼職或專職法務管理人員，專兼職企業(yè)法律顧問持證率達到100%。

2015年，修訂下發(fā)了《淮海實業(yè)集團合同管理辦法》，進一步明確了合同管理機構的設置和職責、合同訂立、履行、糾紛處理等程序規(guī)定，建立了合同報集團審查備案、合同報表定期上報等制度。制定下發(fā)了《淮海集團外聘律師辦法》，加強了對集團公司所屬單位外聘律師的選聘、考核、監(jiān)督和評價的管理，對違反規(guī)定的進行責任追究。

依法治企，維護集團正當合法權益。堅持不斷深化依法治企，以依法治企推進集團經營管理工作;堅持依法監(jiān)督，利用法律武器維護公司正當合法權益。僅近兩年來，集團公司法律顧問室審核了貸款及擔保、合資合作等重大合同18份，涉及標的額3億多元;參與審核了《集團公司勞動用工管理辦法》、《職工懲處管理辦法》等規(guī)章制度，提出了法律建議和意見;參與集團公司項目投資、子公司注銷、股權轉讓、債券發(fā)行等重大經營決策，在集團公司所屬子公司內部股權轉讓上，提出了意見并規(guī)范了股權轉讓程序，防范了股權轉讓風險。

依法民主管理，維護好廣大職工合法權益。集團公司及其所屬公司認真貫徹落實《工會法》等法律法規(guī)，建立健全了企業(yè)民主管理的各項規(guī)章制度，積極開展民主管理活動。嚴格執(zhí)行“七通過八公開”制度，充分發(fā)揮維護職工代表的代表權利，履行工會民主管理重大事項的決策職能。對獎金的分配、崗位的設置、干部的任免、醫(yī)藥費用的報銷、人員的調動等熱點問題，都全部納入了“廠務公開”范圍。

五年來，淮海實業(yè)集團深入貫徹落實“六五”普法規(guī)劃，組織開展了大量法治宣傳教育活動，進一步提高了各級管理人員依法決策、依法辦事的自覺性和廣大職工群眾學法、用法、守法的積極性，在集團上下營造了學法、懂法、守法、用法的濃厚氛圍，有力地保障和促進了集團公司各項工作順利進行。五年來，集團公司所屬十幾家單位憑借依法經營、依法管理，連續(xù)多年榮獲省市級A級納稅企業(yè)，集團公司產品質量和品牌選塑也獲得社會認可并嶄露頭角，截至去年底，淮海集團已有5家公司企業(yè)被評為國家“高新技術企業(yè)”，相山牌水泥、擎宇牌液壓支架等8個產品被被評為省名牌產品，11項產品被評為省高新技術產品。(汝 鴻)