朔石礦業(yè)繃緊年底安全生產(chǎn)弦

本報(bào)訊 朔石礦業(yè)公司把實(shí)現(xiàn)安全年目標(biāo)當(dāng)作最大的政治任務(wù)，堅(jiān)持以安全生產(chǎn)體系建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以自主保安、安全管理、隱患排查為抓手，抓全面，全面抓，使東西部兩井鞏固了已經(jīng)取得的安全成果并且繼續(xù)保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

進(jìn)入四季度以來，該公司一方面強(qiáng)化法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，細(xì)化各級(jí)管理人員工作責(zé)任。要求各級(jí)管理人員在安全管理過程中嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度要求，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部跟班、帶班、巡視規(guī)定時(shí)間、規(guī)定線路和安全工作重點(diǎn)進(jìn)行巡視督導(dǎo)，做到解決問題到現(xiàn)場(chǎng)、落實(shí)處理盯現(xiàn)場(chǎng)、安全重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)，通過細(xì)致的工作開展，不斷加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)操作人員的行為規(guī)范，提高自主保安能力，有效預(yù)防各類事故的發(fā)生;一方面強(qiáng)化安全宣教和安全培訓(xùn)。通過開展事故警示教育、全員安全知識(shí)考試、安全知識(shí)有獎(jiǎng)問答、安全文藝演出、每日一題學(xué)習(xí)等多項(xiàng)活動(dòng)，使員工牢固樹立“安全高于一切，安全影響一切”的理念，增強(qiáng)員工的自主保安能力;開展了員工保班組、班組保區(qū)隊(duì)、干部保員工、區(qū)隊(duì)保公司的“四保”活動(dòng)，使大家相互促進(jìn)、共同提高，真正做到“我要安全、我想安全、我會(huì)安全、我能安全”。

該公司嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，按照“誰提出問題誰負(fù)責(zé)驗(yàn)收，誰接領(lǐng)任務(wù)誰負(fù)責(zé)落實(shí)”的原則，及時(shí)解決好制約安全生產(chǎn)的各類疑難問題，認(rèn)真組織安監(jiān)、技術(shù)、調(diào)度等機(jī)關(guān)職能部門專業(yè)技術(shù)人員不定期進(jìn)行“拉網(wǎng)式”隱患大排查，嚴(yán)格落實(shí)“三級(jí)隱患排查”制度，按照“五定”原則進(jìn)行隱患處理，并認(rèn)真分析各類安全隱患存在的原因，確保從源頭上努力消除不安全隱患，在安全管理上不留死角，不留空檔、不留余地、不留隱患。在此基礎(chǔ)上，該公司積極強(qiáng)化區(qū)隊(duì)安全自主管理，推出“區(qū)隊(duì)自治、班組自理、員工自律”安全管理舉措，突出超前預(yù)控和過程控制，給基層區(qū)隊(duì)和班組一定的自主管理權(quán)限，盡可能地發(fā)揮基層自主管理的主觀能動(dòng)性，讓基層干部員工相互監(jiān)督、相互幫助、相互指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全管理過程中的不安全行為和隱患，最大限度地把問題發(fā)現(xiàn)在基層，解決問題在基層，從最基礎(chǔ)抓實(shí)、抓好人的不安全行為規(guī)范和物的不安全狀態(tài)的管控，實(shí)現(xiàn)“人、機(jī)、物、環(huán)境和管理”的有機(jī)統(tǒng)一，確保安全年目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。(余奎)