青東煤業(yè)強(qiáng)勢推進(jìn)安全生產(chǎn)體系建設(shè)

本報訊 連日來，在淮北礦業(yè)三季度安全生產(chǎn)體系建設(shè)考核排名靠后的青東煤業(yè)，對照淮北礦業(yè)三季度體系建設(shè)考核通報，反思問題，查找不足，細(xì)化舉措，強(qiáng)勢推進(jìn)安全體系建設(shè)，奮力打好安全翻身仗。

突出統(tǒng)領(lǐng)地位，營造濃厚氛圍。將安全工作擺在各項(xiàng)工作之首，把安全生產(chǎn)體系建設(shè)作為安全工作的總綱和抓手，用體系思考謀劃、統(tǒng)籌指導(dǎo)、考核促進(jìn)安全工作。以排山倒海之勢開展“零死亡”理念宣貫和安全生產(chǎn)體系氛圍營造工作，在網(wǎng)站、廣播、安全文化長廊開設(shè)體系宣傳專欄，為所有生產(chǎn)輔助單位配掛安全體系構(gòu)架圖，組織開展體系建設(shè)專題宣講下基層、層級抽考活動，通過聲、像、圖、文立體式宣傳，確保每一位干部職工熟知體系知識，對體系建設(shè)工作入腦入心。

完善層級制度，明確推進(jìn)職責(zé)。建立“345”層級安全體系建設(shè)工作機(jī)制，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、各系統(tǒng)分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各要素牽頭部門抓落實(shí)，分別從部署、督導(dǎo)、落實(shí)、考核四個環(huán)節(jié)推進(jìn)體系建設(shè)，制定完善體系辦、要素牽頭部門、機(jī)關(guān)聯(lián)系點(diǎn)單位、基層單位黨支部書記、體系建設(shè)聯(lián)絡(luò)員體系推進(jìn)職責(zé)五項(xiàng)工作制度。明確體系建設(shè)各層級人員的職責(zé)，形成了橫到邊、縱到底、人人有責(zé)任、人人抓落實(shí)的體系建設(shè)工作格局。

聚焦安全現(xiàn)場，抓好兩個融合。將安全體系建設(shè)與推進(jìn)“兩個規(guī)范”、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建緊密融合，確保安全體系在安全管理的現(xiàn)場落地生根。舉辦班前禮儀暨井口安全確認(rèn)大賽，開展“手指口述”安全確認(rèn)培訓(xùn)，從規(guī)范班前禮儀、集體升入井、“手指口述”安全確認(rèn)著手，增強(qiáng)干部職工的規(guī)范意識，引導(dǎo)廣大干部職工自覺養(yǎng)成“我要安全”的良好習(xí)慣。加大安全教育培訓(xùn)力度，舉辦“副總師大課堂”和系統(tǒng)實(shí)操培訓(xùn)班，突出實(shí)踐操作、重點(diǎn)工種和關(guān)鍵崗位，提高職工綜合素質(zhì)。常態(tài)化開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作，各系統(tǒng)每月制定創(chuàng)建計劃，明確創(chuàng)建目標(biāo)，從一個頭、一個面、一條線整治抓起，優(yōu)化安全生產(chǎn)環(huán)境，提高工程質(zhì)量，為安全生產(chǎn)提供堅實(shí)保障。

嚴(yán)格督查考核，構(gòu)建長效機(jī)制。實(shí)行月部署、旬推進(jìn)、周通報、日檢查制度，時刻保持體系建設(shè)的思想不松、力度不減。月初由黨委書記主持召開體系建設(shè)月度例會，對15項(xiàng)要素重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行安排;每旬召開體系建設(shè)推進(jìn)會，對各項(xiàng)工作的落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo);每周由體系辦在安全辦公會上通報各要素牽頭部門、各單位體系工作落實(shí)情況;礦值班、安監(jiān)處每天對各單位每班自主管理、現(xiàn)場管理進(jìn)行全天候督查。嚴(yán)格體系建設(shè)責(zé)任考核兌現(xiàn)，把工作落實(shí)情況作為月度管技人員綜合考核和“星級黨支部”創(chuàng)建考核的重要內(nèi)容，以考核促落實(shí)，保證了體系建設(shè)推進(jìn)效果。(駱永祥 丁宗文)