神寧煤化工分公司安裝檢修公司推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系建設(shè)

今年以來，神寧煤化工分公司安裝檢修公司不斷加強(qiáng)安全管理工作，通過“三個(gè)加強(qiáng)”，有效推進(jìn)公司安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系建設(shè)再上臺(tái)階。

加強(qiáng)體系落地“十六化”建設(shè)。該公司前三季度共3次組織相關(guān)科室對(duì)車間體系落地“十六化”建設(shè)情況進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，每次選樹3個(gè)亮點(diǎn)車間推薦到煤化工公司，參加亮點(diǎn)車間驗(yàn)收，每次均有2個(gè)車間榮獲煤化工公司體系落地“十六化”建設(shè)亮點(diǎn)車間。

加強(qiáng)危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)價(jià)與預(yù)控。該公司制定了《安裝檢修公司危險(xiǎn)危害及環(huán)境因素辨識(shí)評(píng)價(jià)方案》，明確辨識(shí)評(píng)價(jià)步驟及主要工作內(nèi)容，分四個(gè)階段開展危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)價(jià)與預(yù)控工作，2015年共辨識(shí)作業(yè)活動(dòng)255項(xiàng)，風(fēng)險(xiǎn)7103條。設(shè)備設(shè)施104臺(tái)，風(fēng)險(xiǎn)377條，全部為一般風(fēng)險(xiǎn)。環(huán)境因素203條，全部為一般環(huán)境因素。

加強(qiáng)應(yīng)急演練工作。該公司監(jiān)督制定2015年公司、車間、班組級(jí)應(yīng)急演練計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃深入各車間觀摩應(yīng)急演練的開展情況，及時(shí)對(duì)車間應(yīng)急演練的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，定期對(duì)各車間、班組演練資料的收集整理情況監(jiān)督檢查指導(dǎo)；截至目前，公司共開展應(yīng)急演練公司級(jí)2次，車間級(jí)15次，班組級(jí)235次。