鶴煤三礦“四點”鎖牢安全

鶴煤三礦“四點”鎖牢安全

本報訊 11月25日，筆者從河南能源集團鶴煤公司三礦了解到，該礦重點突出責任落實、嚴格機制整治、強化監(jiān)督考核，注重抓好“四點”，全面吹響決戰(zhàn)年末安全集結號，全力確保后一個月多的安全生產(chǎn)。

注重意識引導，找準切入點。面對年末歲首，該礦將員工思想上的麻痹和工作上的松勁作為安全教育的重點，利用安全辦公會、班前會、安全學習日等時間，認真吸取黑龍江龍煤集團雞西礦業(yè)公司杏花煤礦發(fā)生的火災事故教訓，做到引以為戒，舉一反三。引導員工充分認清抓好年末安全責任落實的重要性、必要性，不斷增強安全工作開展的指導性、方向性與針對性。

注重責任落實，把握根本點。該礦將責任落實作為保障安全的有效手段，堅持24小時跟值班制度，嚴格落實走動式管理、安全包保責任，將工作重心放在生產(chǎn)一線、采掘頭面及隊伍穩(wěn)定等方面，嚴格落實一崗雙責，突出現(xiàn)場監(jiān)管和成本控制，有效解決一線生產(chǎn)難題，切實做到時時、事事、處處有人負責，管理無盲區(qū)。

注重機制整治，理順保障點。該礦以“三嚴三實”專題教育活動整改落實、建章立制環(huán)節(jié)為契機，分專業(yè)對各類安全管理制度、規(guī)程措施的內容進行排查，對內容不全面、不具體、操作性不強、和現(xiàn)場結合不夠的制度措施，落實責任部門，立即組織修訂。另外，該礦對干部選拔任用、考核評價體系、科學民主決策機制及工作落實等各類管理制度、規(guī)定，進行逐條審查，確保符合標準，形成便于遵循、便于落實、便于檢查的制度體系。

注重監(jiān)督考核，抓住關鍵點。該礦對排查出的各類安全隱患嚴格按照責任范圍及整改期限，嚴格連掛考核，形成一級抓一級、一級保一級閉環(huán)整治格局。另外，該礦建立健全排查整治監(jiān)督保障機制，不斷加大排查整治督查力度，實施全過程監(jiān)控，對個別領導干部不重視、敷衍了事、排查整治不徹底，仍然存在責任分解不到位、界定不清和管理漏洞的，一律按相關規(guī)定逐級處理，確保各環(huán)節(jié)組織到位、落實到位。

許宏勛