陜煤澄合礦業(yè)董東公司“開源、節(jié)流”

     面對嚴(yán)峻的市場形勢，董東公司圍繞“開源、節(jié)流”兩個(gè)重點(diǎn)，不斷創(chuàng)新思路，多措并舉深挖“增收節(jié)支”潛力，使生產(chǎn)、經(jīng)營成本得到有效控制，保證了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的平穩(wěn)。 

     日清日結(jié)細(xì)經(jīng)營。該公司抓好事前控制，強(qiáng)化事中管理，嚴(yán)格事后考核，及時(shí)準(zhǔn)確反映當(dāng)天經(jīng)營狀況；實(shí)行設(shè)備、材料月度清查，提高了材料預(yù)算的準(zhǔn)確性；嚴(yán)格落實(shí)成本與區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)薪酬、區(qū)隊(duì)工資總額掛鉤考核制度，保證了材料消耗和各項(xiàng)費(fèi)用合理受控。  

     修舊利廢促增收。該公司加大修舊利廢獎(jiǎng)勵(lì)力度，鼓勵(lì)職工積極創(chuàng)新、大膽實(shí)踐，通過維修、改造，有效提高了廢舊物資利用率，11月份，該公司修舊利廢創(chuàng)造效益35余萬元。