董礦分公司運(yùn)輸區(qū)規(guī)劃設(shè)想2016年工作 為做好明年各項(xiàng)工作凝神聚力

董礦分公司運(yùn)輸區(qū)規(guī)劃設(shè)想2016年工作

為做好明年各項(xiàng)工作凝神聚力

11月13日，運(yùn)輸區(qū)召開(kāi)由班工長(zhǎng)以上管理人員參加的專(zhuān)題會(huì)議，傳達(dá)了局2016年經(jīng)營(yíng)工作設(shè)想會(huì)議精神，聯(lián)系公司明年經(jīng)營(yíng)工作面臨的形勢(shì)和任務(wù)，，組織與會(huì)人員就明年咋么干，進(jìn)行了專(zhuān)題討論。

經(jīng)過(guò)對(duì)運(yùn)輸工作狀況的分析，與會(huì)人員認(rèn)為2016年要抓好以下工作。一是無(wú)論經(jīng)營(yíng)形勢(shì)能否向好轉(zhuǎn)變，安全工作事關(guān)全局，沒(méi)有安全，一切都是零，安全這個(gè)最大的效益必須抓好，安全法制理念要不斷強(qiáng)化，干部要抓好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，做好隱患排查與治理，嚴(yán)管三違，重要的是確保各項(xiàng)管理制度和操作規(guī)范的落實(shí)，不能把制度掛在墻上，寫(xiě)在紙上，要把制度和規(guī)程實(shí)實(shí)在在落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，杜絕在安全措施落實(shí)上的敷衍了事不作為行為。二是要繼續(xù)做好降本增效工作，加強(qiáng)材料費(fèi)用管理，能修復(fù)的材料配件必須回收利用，嚴(yán)禁丟棄，減少與安全生產(chǎn)關(guān)聯(lián)不大項(xiàng)目的投入，把修舊利廢與降耗節(jié)資工作持續(xù)做好。三是加強(qiáng)勞動(dòng)組織管理，把好工作質(zhì)量關(guān)和提高設(shè)備維護(hù)質(zhì)量，確保設(shè)備運(yùn)行安全高效，減少誤時(shí)影響，為生產(chǎn)工作順利進(jìn)行做好保障。四是強(qiáng)化安全技能培訓(xùn)，讓職工掌握多種工作技能，培養(yǎng)復(fù)合型技術(shù)工人，保證職工可以跨工種工作，做到一崗多責(zé)，以解決人員短缺的問(wèn)題。的材料配件必須回收利用，嚴(yán)禁丟棄，減少與安全生產(chǎn)關(guān)聯(lián)不大項(xiàng)目的投入，把修舊利廢與降耗節(jié)資工作持續(xù)做好。三是加強(qiáng)勞動(dòng)組織管理，把好工作質(zhì)量關(guān)和提高設(shè)備維護(hù)質(zhì)量，確保設(shè)備運(yùn)行安全高效，減少誤時(shí)影響，為生產(chǎn)工作順利進(jìn)行做好保障。四是強(qiáng)化安全技能培訓(xùn)，讓職工掌握多種工作技能，培養(yǎng)復(fù)合型技術(shù)工人，保證職工可以跨工種工作，做到一崗多責(zé)，以解決人員短缺的問(wèn)題。