神華勝利能源推行文化理念打造“親情化”工會(huì)

四季度，神華勝利能源公司工會(huì)圍繞“親情化”主題，不斷健全完善“企業(yè)關(guān)愛職工、職工熱愛企業(yè)”的良性循環(huán)機(jī)制，提升了企業(yè)和職工兩個(gè)層面的文化理念。

幫助職工解決燃眉之急。該公司工會(huì)通過深入基層、家庭走訪，實(shí)地了解困難群眾生活情況，不斷健全完善困難職工群眾信息檔案，做到“一人一檔”，并采取定期與日常、集中與分散的救助方式，千方百計(jì)為職工群眾排憂解難，使服務(wù)工作更加扎實(shí)，更見成效。

幫助區(qū)隊(duì)做好隱患排查。該公司工會(huì)加大對(duì)重要崗位、邊遠(yuǎn)崗位和“隱患”突出崗位的重點(diǎn)盯考，及時(shí)消除隱患，確保現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)。公司儲(chǔ)運(yùn)公司工會(huì)加強(qiáng)班中現(xiàn)場(chǎng)安監(jiān)員、跟班管理人員實(shí)時(shí)跟蹤排查, 現(xiàn)場(chǎng)排查出的薄弱人物，及時(shí)匯報(bào)安監(jiān)處，并采取相應(yīng)措施處理，填寫《班中排查登記表》。

幫助企業(yè)安全生產(chǎn)。該公司工會(huì)不斷創(chuàng)新“三違”幫教的方式和方法，根據(jù)“三違”人員違章的具體心理特點(diǎn)曉之以理、動(dòng)之以情，耐心細(xì)致地做好思想教育，通過“三違”幫教座談會(huì)，“三違”人員安全教育大課堂等一系列活動(dòng)，使違章人員從內(nèi)心深處認(rèn)識(shí)到違章可能造成的嚴(yán)重后果，徹底扭轉(zhuǎn)盲目冒險(xiǎn)的僥幸心理，放棄麻痹大意的不良習(xí)慣，時(shí)刻繃緊安全弦。

幫助做好信訪穩(wěn)定工作。該公司始終將信訪穩(wěn)定工作做為穩(wěn)妥解決矛盾、避免激化矛盾、確保礦穩(wěn)定的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來抓，對(duì)職工合理訴求認(rèn)真梳理，能解決的第一時(shí)間解決，不能解決的及時(shí)給予解釋和答復(fù)，多渠道、多管齊下，把矛盾化解在基層、解決在萌芽。各級(jí)工會(huì)組織通過“廠務(wù)公開”這一渠道，主動(dòng)把企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、任務(wù)部署和當(dāng)前經(jīng)營(yíng)形勢(shì)給職工說清，讓職工放心、堅(jiān)定信心，真正與企業(yè)發(fā)展同呼吸共命運(yùn)。