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山東能源新礦集團(tuán)水煤公司“四化”安全教育效果好

作者:歐陽寶塔 蘇瑞忠 左亞鵬 2015-11-23 22:39 來源:煤礦安全網(wǎng)

山東能源新礦集團(tuán)水煤公司“四化”安全教育效果好

今年以來,山東能源新礦集團(tuán)水煤公司把安全教育放在安全生產(chǎn)的重要位置,突出抓好“經(jīng)?;?、規(guī)范化、多樣化、形象化”“四化”工程,提高了職工安全生產(chǎn)的自覺性和主動性,實(shí)現(xiàn)了安全教育與安全生產(chǎn)同頻共振。

學(xué)習(xí)經(jīng)常化。該公司把《三大規(guī)程》、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全常識、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識等作為職工學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)內(nèi)容,經(jīng)常性的組織職工進(jìn)行全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí),為確保學(xué)習(xí)效果,該公司還安排專業(yè)管理人員隨機(jī)抽查提問,回答較好者給予一定獎(jiǎng)勵(lì),反之罰款,并聯(lián)責(zé)區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),促進(jìn)了日常學(xué)習(xí)的有效開展。

制度規(guī)范化。該公司把培訓(xùn)計(jì)劃按時(shí)間分解到季度、月度,保證了教育培訓(xùn)任務(wù)的落實(shí)。將職工安全教育培訓(xùn)納入公司安全目標(biāo)責(zé)任制考核,實(shí)行層層分解,落實(shí)到部門和個(gè)人,做到了定標(biāo)準(zhǔn)、定責(zé)任、定考核、定獎(jiǎng)懲。

活動多樣化。利用周一安全活動日、周五政治學(xué)習(xí)日和班前、后會等時(shí)間,組織職工學(xué)習(xí),為每名職工配發(fā)了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記本,解決了以往職工只學(xué)不記,流于形式的問題,日常學(xué)習(xí)做到了一日一題,一周一重點(diǎn),一旬一案例,一月一考試。

載體形象化。為確保職工課堂學(xué)到的知識運(yùn)用于工作實(shí)踐,該公司將課堂搬到井下,將考場移到現(xiàn)場,規(guī)定現(xiàn)場管理人員包括區(qū)長、班長、安監(jiān)員,每人每班至少對2-3名職工進(jìn)行“手指口述”提問和實(shí)際操作訓(xùn)練,對不符合規(guī)定要求的予以糾正、幫教,每天在早會上通報(bào)。專業(yè)技術(shù)人員下井要對現(xiàn)場操作訓(xùn)練情況進(jìn)行抽檢,現(xiàn)場操作結(jié)果實(shí)行現(xiàn)場寫實(shí),與工資掛鉤考核,大大增強(qiáng)了職工培訓(xùn)的針對性、實(shí)效性。

(歐陽寶塔 蘇瑞忠 左亞鵬)

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