轎子山煤礦：以“嚴(yán)、實(shí)、快、新”推進(jìn)依規(guī)治礦

轎子山煤礦：以“嚴(yán)、實(shí)、快、新”推進(jìn)依規(guī)治礦

轎子山煤礦 艾賀民 王振東

今年以來(lái)，轎子山煤礦結(jié)合踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求，面對(duì)煤炭市場(chǎng)持續(xù)“疲軟”、企業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不容樂(lè)觀，如何在“危機(jī)中”戰(zhàn)勝困難、渡過(guò)難關(guān)，該礦以“嚴(yán)、實(shí)、快、新”要求為突破口，狠抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變，積極改革創(chuàng)新，強(qiáng)力推進(jìn)依規(guī)治礦，有效促進(jìn)了企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展。

突出“嚴(yán)”字，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。該礦嚴(yán)格按照“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”工作要求，著力在“五自”管理上下功夫，按照上級(jí)一系列文件精神要求，制定并完善了正職考核副職、副職考核分管系統(tǒng)、區(qū)隊(duì)考核班組等一系列管理制度，積極推進(jìn)依法從嚴(yán)治礦、科學(xué)規(guī)范管理流程，使各項(xiàng)管理“用制度管人，用流程管事”，真正做到言必行、行必果，真管真嚴(yán)，敢管敢嚴(yán)，長(zhǎng)管長(zhǎng)嚴(yán)，形成“依法治企、依規(guī)治礦”的工作氛圍。

突出“實(shí)”字，樹(shù)立實(shí)干作風(fēng)。為解決干部作風(fēng)不實(shí)的問(wèn)題，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處，該礦推行了“工作安排復(fù)命制”管理法，按照“垂直層級(jí)”管理的原則，受命人在當(dāng)日20:00前，向指令人及直接領(lǐng)導(dǎo)回復(fù)工作完成情況，若無(wú)按要求“復(fù)命”導(dǎo)致工作失誤的，追究其相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。并要求管理人員從點(diǎn)滴做起，一件一件抓落實(shí)，一項(xiàng)一項(xiàng)抓成效，養(yǎng)成腳踏實(shí)地、埋頭苦干、干事創(chuàng)業(yè)的良好作風(fēng)。

突出“快”字，提高辦事效率。為強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識(shí)，該礦弘揚(yáng)“立即行動(dòng)、馬上就辦”工作理念，著力構(gòu)建制度化、量化、追蹤、督辦、查處“五位一體”執(zhí)行力建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，要求每項(xiàng)工作要立足一個(gè)“早”字、落實(shí)一個(gè)“快”字，實(shí)現(xiàn)執(zhí)行力建設(shè)由虛化實(shí)，養(yǎng)成雷厲風(fēng)行、干凈利落的良好作風(fēng)，為建立嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范、務(wù)實(shí)、高效的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序營(yíng)造了良好氛圍。

突出“新”字，改進(jìn)工作方法。只有改革，才有活力;只有創(chuàng)新，才有發(fā)展。面對(duì)新形勢(shì)、新常態(tài)，該礦積極發(fā)揮干部職工的主觀能動(dòng)性，敢于突破思維定勢(shì)和傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)的束縛，積極探索和尋求安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的新思路和方法，破解了一個(gè)個(gè)制約安全生產(chǎn)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題，以改革創(chuàng)新促效益提升。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年以來(lái)，該礦申報(bào)創(chuàng)新成果35項(xiàng)，其中新技術(shù)推廣成果4項(xiàng)， “五小”成果31項(xiàng)，累計(jì)創(chuàng)效上千萬(wàn)元。

圖為：該礦開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)