王村煤礦推行 “零差錯(cuò)” 工作機(jī)制

　　結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，王村煤礦黨委認(rèn)真貫徹科室工作“零差錯(cuò)”工作機(jī)制，制定實(shí)施科室人員工作績效考評(píng)辦法，通過每月考評(píng)，倒逼工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變。
　　考評(píng)工作采取分類實(shí)施、動(dòng)態(tài)積分、跟蹤考核的方式，在結(jié)合部門業(yè)務(wù)分工的基礎(chǔ)上，劃定考評(píng)對(duì)象，實(shí)現(xiàn)正科、副職、科員全覆蓋?？荚u(píng)內(nèi)容涉及出勤、日常工作、科室業(yè)務(wù)和綜合事項(xiàng)等十個(gè)方面。
　　本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，該礦黨委針對(duì)科室負(fù)責(zé)人和科室工作人員，分別設(shè)置不同的加減分權(quán)重，就同一事項(xiàng)，在加分方面科室負(fù)責(zé)人低于科室直接工作人員；減分方面科室負(fù)責(zé)人大于科室直接工作人員，充分保障和鼓勵(lì)直接工作人員的積極性。另外，考評(píng)結(jié)果作為年度推優(yōu)評(píng)先和職務(wù)調(diào)整、提拔重用的重要依據(jù)。（楊青青）