柴里煤礦滕東礦開展“八治”活動(dòng)加強(qiáng)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變

滕東礦開展“八治”活動(dòng)加強(qiáng)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變

為進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，確保實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)，滕東礦深入開展管理干部作風(fēng)集中整治，努力提升管理干部的工作作風(fēng)。一是治懶。主要整治工作過程中的惰性和工作懶散、行動(dòng)散漫，缺乏工作自覺性、自主性的問題，樹立求真務(wù)實(shí)、銳意進(jìn)取、勤于思考、敢于創(chuàng)新的良好風(fēng)氣。二是治空。主要整治落實(shí)工作“空對(duì)空”、“踢皮球”現(xiàn)象和主觀主義、形式主義的問題，倡導(dǎo)實(shí)事求是、實(shí)話實(shí)說，為人實(shí)實(shí)在在，工作苦干實(shí)干，落實(shí)注重實(shí)效，實(shí)打?qū)崱⒂才鲇驳墓ぷ髯黠L(fēng)。三是治浮。主要整治工作漂浮、作風(fēng)浮躁、當(dāng)面拍胸脯，事后拍屁股、表面忙碌、實(shí)際不抓落實(shí)、沒有成效的問題，增強(qiáng)各級(jí)管理干部的責(zé)任意識(shí)，養(yǎng)成抓落實(shí)、干實(shí)務(wù)的良好作風(fēng)。四是治拖。主要整治工作拖拉、沒有任務(wù)觀念、時(shí)間觀念、效率觀念的現(xiàn)象，樹立時(shí)間和工作效率就是生命的思想，營造雷厲風(fēng)行、說干就干的工作氛圍。五是治驕。主要整治小成即滿、小富即安和驕傲自滿、剛愎自用的問題，樹立謙虛謹(jǐn)慎、不斷進(jìn)取、不斷提升的良好作風(fēng)。六是治軟。主要整治工作軟弱無力、紀(jì)律渙散、有令不行、有禁不止的問題，增強(qiáng)管理干部的責(zé)任心、責(zé)任感，堅(jiān)持講原則、講大局、講政策、講真話，敢于堅(jiān)持原則，敢于承擔(dān)責(zé)任、敢于拍板負(fù)責(zé)。七是治散。主要整治自由主義、不講團(tuán)結(jié)、不講大局的問題，強(qiáng)化紀(jì)律觀念、制度觀念、集體觀念、榮譽(yù)觀念，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，言行一致，堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，清清白白從政，勤勤懇懇為民，不斷增強(qiáng)各級(jí)班子的凝聚力和向心力。八是治滑。主要整治欺上瞞下、見風(fēng)使舵、隨風(fēng)轉(zhuǎn)向、不干實(shí)際工作、不堅(jiān)持制度和原則的問題，注重管理干部修養(yǎng)和作風(fēng)的培養(yǎng)，倡導(dǎo)“對(duì)待工作不推不拖，對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)不吹不捧，對(duì)待任務(wù)不等不靠，對(duì)待問題不歸罪與外”的良好風(fēng)尚。

滕東礦：梁猛

      二〇一五年十一月十八日