神寶能源公司以“三種能力”提升班組建設

今年以來，神寶能源公司堅持在班組建設上下工夫，以“三個能力”，即學習能力、管理能力、創(chuàng)新能力為重點，提升班組建設工作水平。

在學習能力上，該公司以開展“技術比武”、“崗位大練兵”活動為抓手，組織職工參加理論、業(yè)務、技術知識學習，激勵廣大職工鉆研新業(yè)務、掌握新技能、創(chuàng)造新業(yè)績，營造濃厚的學習氛圍，使建設學習型班組、培養(yǎng)學習型職工的觀念深入人心?！　?/p>

在管理能力上，該公司各段隊堅持從班組標準化做起，全面提升班組的管理能力，大力開展安全生產標準化建設和制度標準化建設，促使班組的日常管理、運行、績效考核做到有章可循、有制度可依、有標準可執(zhí)行。

在創(chuàng)新能力上，該公司充分發(fā)揮崗位技術能手的示范帶動作用，堅持在各區(qū)隊開展傳幫帶活動，采取崗位互學、自勵自學等方式加強專業(yè)技能培訓，使職工的素質在工作中穩(wěn)步提升，真正搭建起職工提高專業(yè)技術、崗位成才的平臺，為該公司安全穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅實的基礎。