攀煤大寶頂?shù)V“四位一體”力促扭虧脫困

攀煤大寶頂?shù)V“四位一體”力促扭虧脫困

本報(bào)訊(李艷平報(bào)道)今年以來(lái)，攀煤大寶頂?shù)V圍繞“深化改革、扭虧脫困”主題，從安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)定四方面入手，“四位一體”力促扭虧增脫困目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

“安全保收”。抓好系統(tǒng)整治及關(guān)鍵頭面和重點(diǎn)時(shí)段的安全管理工作;抓好高瓦斯頭面的防治災(zāi)工作，做好探放水工作;提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，堅(jiān)持做到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的常態(tài)化及動(dòng)態(tài)化管理;堅(jiān)持執(zhí)行安全人員“五三二結(jié)構(gòu)”工資，落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任。

“增產(chǎn)創(chuàng)收”。加強(qiáng)各生產(chǎn)系統(tǒng)的改造，擴(kuò)大井下運(yùn)煤能力;堅(jiān)持依靠科技合理組織生產(chǎn)，抓好正規(guī)循環(huán)作業(yè);提高單產(chǎn)、單進(jìn)和勞動(dòng)效率，實(shí)現(xiàn)減頭減面;加強(qiáng)重點(diǎn)工作面管理和技術(shù)攻關(guān)工作，發(fā)揮好技術(shù)人員特別是專(zhuān)家工作室的作用，實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)效。

“降本增收”。以全面預(yù)算管理為抓手，加強(qiáng)材料考核，將全面預(yù)算管理推向班組甚至個(gè)人，從源頭上控制成本;嚴(yán)格規(guī)程措施的審批，杜絕過(guò)度支護(hù)，減少成本;抓好設(shè)備清查及清倉(cāng)利庫(kù)工作，及時(shí)退租、減少庫(kù)存;強(qiáng)化回收復(fù)用工作，在回收廣度和深度上下功夫;加強(qiáng)水電管理，嚴(yán)控辦公費(fèi)、招待費(fèi)支出，進(jìn)一步降低非生產(chǎn)性成本。

“穩(wěn)定促收”。加大幫扶力度，不斷完善扶貧解困工作機(jī)制、形式、手段和方法，力求為職工群眾辦實(shí)事、辦好事;維護(hù)職工權(quán)益，幫助職工解決實(shí)際困難和具體問(wèn)題;抓好信訪(fǎng)工作，及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)，疏導(dǎo)職工情緒，化解內(nèi)部矛盾。

攀煤大寶頂?shù)V宣傳部

2015年11月18日