中山煤業(yè)公司嚴把班前會質(zhì)量關(guān)

中山煤業(yè)公司嚴把班前會質(zhì)量關(guān)

11月以來，川煤集團達竹中山煤業(yè)公司嚴格班前會管理，確保班前會的質(zhì)量，不斷提升職工安全意識。

該公司規(guī)定每班班前會必須由區(qū)隊隊長或黨支部書記主持，上一班的值班隊干必須交接好現(xiàn)場安全狀態(tài)，包括現(xiàn)場生產(chǎn)過程中遇到的各類安全問題和隱患，每次班前會，要講清上班存在的安全隱患、本班注意事項及工作重點，組織學習煤礦安全規(guī)程、安全技術(shù)措施，學習典型事故案例，開展“手指口述”、報告制演練，抽查職工分析事故案例，簡述事故發(fā)生的經(jīng)過、原因及應(yīng)吸取的教訓，舉一反三，制定針對性的安全措施，每班對安全不放心人員進行排查，對情緒不穩(wěn)定、精神萎靡不振的職工調(diào)整其工作，讓其休息，不讓職工帶思想包袱下井。公司還規(guī)定機關(guān)包隊人員必須派人參加班前會，幫助區(qū)隊解決實際問題。同時加強班前會日常動態(tài)檢查，把區(qū)隊隊干主持召開班前會情況、機關(guān)包隊人員參加學習情況納入干部作風督查、日常考核的重要事項，堅持一周一檢查一通報一處理。(何永興)