司偉杰:讀"鐵規(guī)"有感

最近，筆者細(xì)細(xì)研讀了一下集團(tuán)頒布的《二十一條鐵規(guī)》，這二十一條項(xiàng)項(xiàng)讀來(lái)令人振奮，感觸頗深。

《二十一條鐵規(guī)》看似簡(jiǎn)短，卻蘊(yùn)含著豐富的管理哲學(xué)和管理理念，是面對(duì)當(dāng)前煤炭行業(yè)形勢(shì)、公司狀況不佳，提出的立意高遠(yuǎn)、求真務(wù)實(shí)，針對(duì)性、指導(dǎo)性極強(qiáng)的一種管理理論,一種強(qiáng)力措施,一種頂層設(shè)計(jì)。

同時(shí)，《二十一條鐵規(guī)》又是教材，而且是育人的好教材，他告訴我們要做事先做人，做一個(gè)有忠、有義的人。俗語(yǔ)說(shuō)“誅人誅心”，改變一個(gè)人是要改變他的世界觀，世界觀控制著我們的行為和觀點(diǎn)，正確的世界觀指導(dǎo)我們走正確的道路，《二十一條鐵規(guī)》的字里行間告訴我們?nèi)绾巫鋈?，如何做事，指引著我們正確的方向，做人的標(biāo)準(zhǔn)，這才是公司發(fā)展的基礎(chǔ)。

一個(gè)公司要生存、發(fā)展，就必須有它生存、發(fā)展的空間，更要有團(tuán)結(jié)一致的精神，犧牲小我成就大局的精神。古語(yǔ)云：“天時(shí)不如地利，地利不如人和”。做事，人是成與敗的關(guān)鍵，這《二十一條鐵規(guī)》言簡(jiǎn)意賅的闡明了一個(gè)公司要生存、發(fā)展、壯大所必需的條件，公司是員工賴以生存的平臺(tái)，員工是公司發(fā)展的動(dòng)力，只有動(dòng)力和平臺(tái)有機(jī)地結(jié)合在一起，公司才能發(fā)展好，員工才會(huì)受益，反之，一損俱損，公司無(wú)形象員工無(wú)地位，“皮之不存，毛將焉附”指的也就是這個(gè)道理。

作為公司的員工，我們?cè)撛趺醋瞿?筆者認(rèn)為，公司員工必須忠于公司，團(tuán)結(jié)敬業(yè)、精益求精、自我提高、服務(wù)公司、服從公司，把公司的利益置于最高處，這樣公司才能興旺發(fā)達(dá)。公司好了，員工生活才會(huì)好，幸福感才會(huì)滿滿的，道理就是這樣。作為公司員工必須團(tuán)結(jié)一致，因?yàn)橹挥袌F(tuán)結(jié)才會(huì)出凝聚力、戰(zhàn)斗力，才能形成好風(fēng)氣、好環(huán)境，有了好風(fēng)氣、好環(huán)境才能有感染力，這樣公司的凝聚力、戰(zhàn)斗力才會(huì)越來(lái)越強(qiáng)，公司的知名度也就越來(lái)越高、越來(lái)越大，員工的自豪感就會(huì)油然而生，這種自豪感會(huì)激勵(lì)每一個(gè)員工在做事中、工作中好中求好、精益求精。自豪感并不是常青樹(shù)，它需要我們每一名員工的精心呵護(hù)，需要我們孜孜不倦的學(xué)習(xí)，努力提高自我完善自我，更好的服務(wù)于公司，使我們的公司越來(lái)越強(qiáng)，越來(lái)越好。

飲水思源，心懷感恩。公司給我們一片天地，我們要為公司打下一片江山。