兗礦集團濟三礦綜采三區(qū)民主管理上水平，區(qū)隊和諧發(fā)展氛圍濃

兗礦集團濟三礦綜采三區(qū)民主管理上水平，區(qū)隊和諧發(fā)展氛圍濃

兗礦集團濟三礦綜采三區(qū)不斷強化區(qū)隊民主管理建設，把發(fā)揚民主充分體現(xiàn)到廣大干部職工的日常民主管理中，充分保障職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，營造出了一種人人關(guān)心安全生產(chǎn)、個個參與區(qū)隊管理的良好氛圍。

這個礦綜采三區(qū)不斷強化區(qū)隊民主管理工作，通過采取有力措施，扎實推進民主管理。對班組長按照礦的標準實行公推直選，并嚴格推選“后備班組長”為班組儲備后備管理人員，定期對班組長進行民主測評;嚴格運行班組考核機制，當班對職工按照勞動紀律、安全、工作任務、檢修質(zhì)量、文明生產(chǎn)、安全培訓等方面進行嚴格考核評分公示，月度匯總，將考核結(jié)果作為獎金評分的依據(jù)，并及時開展“六個一”的班組評優(yōu)，即優(yōu)秀小組、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀團員、優(yōu)秀崗員、星級員工和崗位能手，激勵廣大職工創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性;每月定期召開區(qū)務會，公開各項考核評優(yōu)結(jié)果，接受監(jiān)督員的民主監(jiān)督，開展合理化建議征集活動，對區(qū)隊管理中出現(xiàn)的問題集思廣益，發(fā)揮群策群力的作用，改進和提高區(qū)隊管理水平，2015年以來，職工累計提合理化建議36余條，完善了考核評優(yōu)制度，形成公平、公正、公開的民主管理機制，職工的主人翁意識明顯增強。區(qū)隊領導及區(qū)隊調(diào)解員對職工關(guān)心、關(guān)注的熱點問題，及時給予釋疑解惑;對職工迫切需要解決的問題，及時予以解決或答復，統(tǒng)一了思想，消除了隔閡，融洽了干群關(guān)系，增進了班組的團結(jié)，區(qū)隊呈現(xiàn)出心平氣和干工作，齊心協(xié)力創(chuàng)佳績的良好安全生產(chǎn)氛圍。(陳飛)