冀中能源峰身集團(tuán)馬頭洗選廠“三不放松”決戰(zhàn)四季度
冀中能源峰身集團(tuán)馬頭洗選廠“三不放松”決戰(zhàn)四季度
本報(bào)訊（通訊員 趙敏）進(jìn)入四季度以來(lái)，冀中能源峰峰集團(tuán)馬頭洗選廠從生產(chǎn)、安全、指標(biāo)等環(huán)節(jié)入手，堅(jiān)持安全管理不放松、組織生產(chǎn)不放松、穩(wěn)保指標(biāo)不放松等“三不放松”舉措決戰(zhàn)第四季度，確保實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)目標(biāo)。
狠抓安全管理攻堅(jiān)不放松。該廠注重全面貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的管理模式，完善《崗位安全責(zé)任制》制度，按照新的安全生產(chǎn)法，對(duì)各類崗位人員在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行明確界定，層層落實(shí)并簽定《安全生產(chǎn)承諾書》。結(jié)合地面洗選工藝的特點(diǎn)，在生產(chǎn)車間建立兼職安全員機(jī)制，把車間巡檢員納入到安全管理部，作為在生產(chǎn)一線的兼職安全巡視員，車間領(lǐng)導(dǎo)兼安全管理聯(lián)絡(luò)員，及時(shí)溝通安全問(wèn)題和信息，形成了全員安全管理的格局。針對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、機(jī)電設(shè)備、安全設(shè)施等方面嚴(yán)格落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加大隱患排查，盯住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)肅獎(jiǎng)罰機(jī)制，杜絕跑冒滴漏、杜絕“三違”現(xiàn)象，將安全基礎(chǔ)工作落到實(shí)處，確保實(shí)現(xiàn)全年安全零目標(biāo)。
狠抓生產(chǎn)組織不放松。該廠嚴(yán)把原煤入廠關(guān)，根據(jù)各礦原煤煤質(zhì)變化情況，每周對(duì)主要入洗礦井原煤進(jìn)行兩次以上浮沉實(shí)驗(yàn)，找出制定配煤比例的依據(jù)，充分發(fā)揮產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤體系的作用。為保證連續(xù)開(kāi)車，制定了原煤集中時(shí)間入洗的方法，嚴(yán)格執(zhí)行避峰就谷用電原則，及時(shí)掌握原煤到廠時(shí)間，確保煤倉(cāng)倉(cāng)位符合配煤比例，加強(qiáng)機(jī)電巡查設(shè)備的檢查的維護(hù)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)、記錄和處理，科學(xué)組織生產(chǎn)與設(shè)備檢修時(shí)間，加大對(duì)調(diào)度操作員的考核力度，充分調(diào)動(dòng)班組的積極性，確保生產(chǎn)連續(xù)性。同時(shí)積極與馬頭站溝通，及時(shí)在行車室安裝兩臺(tái)市話作為鐵路專線聯(lián)系電話與鐵路部門聯(lián)系。主動(dòng)聯(lián)系鐵運(yùn)公司并積極配合，將一道自翻車進(jìn)行專項(xiàng)檢查，為冬季排矸工作奠定基礎(chǔ)。
狠抓產(chǎn)品指標(biāo)不放松。該廠針對(duì)冬季原煤水分不穩(wěn)定的現(xiàn)狀，增加采樣頻次，加大對(duì)脫水設(shè)備單機(jī)檢查力度，并把化驗(yàn)結(jié)果及時(shí)通報(bào)給崗位司機(jī)，達(dá)到控制產(chǎn)品水分的目的。重介車間緊盯現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)產(chǎn)品帶介檢查和磁選尾礦檢查，堅(jiān)持停車清理噴頭、檢查篩網(wǎng)、沖洗磁選機(jī)、做好脫介設(shè)備的維護(hù)工作，促進(jìn)了介耗降低。浮選車間在浮選系統(tǒng)處理能力不斷提高的情況下，要求各班崗位司機(jī)加強(qiáng)對(duì)脫水設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)，堅(jiān)持停車時(shí)沖洗濾布和濾板工作，縮短加壓過(guò)濾機(jī)工作的排料周期，降低精煤的水分。截至目前該廠銷售精煤質(zhì)量綜合合格率完成98.62%，其中精煤灰分合格率完成98.77%，水分合格率完成95.71%，硫分合格率100.00%，精煤牌號(hào)合格率完成100.00%。
