陜煤銅川金華山礦分析經(jīng)濟運行形勢 凝心聚力打好經(jīng)營攻堅戰(zhàn)

陜煤銅川金華山礦分析經(jīng)濟運行形勢 凝心聚力打好經(jīng)營攻堅戰(zhàn)

陜煤銅川礦業(yè)公司金華山礦召開經(jīng)濟運行分析會，通報今年一至十月份生產(chǎn)經(jīng)營等工作指標完成情況，分析存在的問題，集思廣益，群策群力，布局明年的各項工作思路，堅定信心，迎難而上，確保全礦安全生產(chǎn)經(jīng)營等工作健康穩(wěn)步發(fā)展。

該礦經(jīng)營管理部、生產(chǎn)管理部、動力科、勞人科、供應(yīng)科、煤質(zhì)科等科室負責人認真通報分析了今年一至十月份經(jīng)濟運行、安全生產(chǎn)、配件管理、勞動工資、材料供應(yīng)、煤質(zhì)管理等工作指標完成情況，分析存在的問題，群策群力，集思廣益，凝心聚力，                                                                      明確了四季度需采取的應(yīng)對措施。一是加強職工思想教育，正視當前嚴峻經(jīng)營形勢，把各項經(jīng)營指標和經(jīng)營壓力傳遞每個部門和每個責任人，把各項措施落到實處。二是堅定安全“零”目標不動搖，抓好安全管理，落實各級安全生產(chǎn)責任制；三是加強煤質(zhì)管理，促進煤炭銷售。從生產(chǎn)設(shè)計抓起，從源頭抓起，將煤質(zhì)管理滲透到生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)之中；根據(jù)生產(chǎn)情況及時調(diào)整生產(chǎn)布局，樹立煤質(zhì)是命脈的管理理念，嚴格過程管理，提高煤質(zhì)，外拓市場，提升企業(yè)效益。四是加強物資采購管理，嚴格控制材料使用，加大積壓物資的調(diào)劑處置，實行“交舊領(lǐng)新”制度；開展節(jié)支降耗活動，挖潛降本源頭。五是強化措施落實，加大考核力度，推動各項工作有序邁進。六是優(yōu)化人力資源配置，合理薪酬分配機制。充分發(fā)揮薪酬的杠桿作用，嚴格考核政策落實。七是轉(zhuǎn)變工作作風，嚴肅勞動紀律，營造風清氣正工作環(huán)境，凝心聚力，打好安全生產(chǎn)經(jīng)營攻堅戰(zhàn)。

陜煤銅川礦業(yè)公司金華山礦  李勝會