王坪煤電公司：“三舉措”提高安全“指數(shù)”

王坪煤電公司：“三舉措”提高安全“指數(shù)”

近日，筆者從朔煤王坪煤電公司獲悉，隨著安全“零目標(biāo)”倒計時，沖刺期的安全生產(chǎn)至關(guān)重要，為清除安全隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，該礦采取“喊的響、抓的緊、查的嚴(yán)”三項舉措，全面筑牢安全生產(chǎn)防線，提高安全“指數(shù)”。

喊得響。該公司廣播、電視、報紙等多種途徑宣傳安全的重要性，真正把隱患帶來的事故講清楚、事故帶來的傷害“喊出來”，讓職工把“紅線”牢記于心，自覺主動杜絕“三違”，按章操作。

抓得緊。該公司將落實安全制度、安全操作規(guī)程、安全措施作為提高現(xiàn)場安全指數(shù)的主要手段，通過采取“領(lǐng)導(dǎo)干部抓管理、技術(shù)人員抓規(guī)范、現(xiàn)場職工抓操作、安檢人員抓監(jiān)督”的舉措，確保安全制度不松懈、不走形、不糊弄，徹底消滅生產(chǎn)中存在的各類安全隱患。

查得嚴(yán)。該公司在安全檢查中重點(diǎn)對人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)進(jìn)行檢查，通過采取班組自查自糾、職能部門復(fù)查、領(lǐng)導(dǎo)干部抽查等形式，對看得見的問題深入查，看不見問題的重點(diǎn)查，對老問題經(jīng)常查，小隱患揪住不放地查，確保檢查工作不走形式、不走過場、不留死角，杜絕安全事故的發(fā)生，全面筑牢安全防線。

李雪青