澄合礦業(yè)二礦分公司 嚴管干部作風 積聚發(fā)展正能量

澄合礦業(yè)二礦分公司 嚴管干部作風 積聚發(fā)展正能量

面對當前發(fā)展特殊的困難時期，澄合礦業(yè)二礦分公司始終抓住改進干部作風這個中心，突出活動重點，嚴抓作風轉(zhuǎn)變，強化監(jiān)督落實，夯實基礎安全，有效推動了礦區(qū)和諧健康穩(wěn)定。

該公司突出活動重點，堅持從教育、落實、監(jiān)督入手，強化和改進干部作風，通過開展黨風廉政教育、解放思想大討論等活動，正確引導全體黨員干部加強自身作風建設，增強自律意識，強化自我反省和自我完善，做到廉潔自律、勤政為民。加強各級管理人員和工程技術(shù)人員下井跟班、帶班巡查、值班等工作責任問責制度的再明確、再強調(diào)，嚴格管理人員請銷假制度，著力解決工作“嚴不起來、落實不下去”的腸梗阻疾病。不斷強化干部執(zhí)行力，對工作拖拉、不作為、慢作為、亂作為人員進行剛性問責，并由公司紀委部門牽頭，聯(lián)合各相關(guān)職能科室，采取定期和動態(tài)突擊檢查的方式，對各級管理人員履職情況和日常工作作風情況進行專項督查，對存在問題的黨員干部進行嚴肅處理，做到按制度辦事，讓規(guī)章制度說話，絕不手下留情、絕不心慈手軟、絕不當老好人。

為全面做好現(xiàn)場安全管控，該公司各級管理人員始終保持以落實安全“紅線”管理規(guī)定為抓手，深入開展安全生產(chǎn)大檢查活動，抓住重點時段、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵崗位，全面剖析、堵漏補缺。對排查出的隱患和問題，按照“四不放過”的原則抓好隱患治理。持續(xù)加大全員隱患排查治理和反“三違”力度，做到隱患不排除絕不開工生產(chǎn)，堅決杜絕冒險蠻干行為。同時，把安全責任、安全制度落實到安全生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每一個人，確保全面落實安全生產(chǎn)責任制，并按照“關(guān)口前移、重心下移”的要求，強化對班組和生產(chǎn)一線的安全監(jiān)督，變被動管理、事后管理為事先、事中管理，做到工作過程控制“無縫隙”，全力創(chuàng)造出一個秩序井然、保障可靠、安全健康的生產(chǎn)和發(fā)展環(huán)境。

同時，該公司各級管理人員把“搞好工作的關(guān)鍵在于落實”作為基本原則，堅持在不斷完善和改進工作作風方面做好自身文章，推進工作落實，提高各級管理人員的執(zhí)行力和落實力，使各項管理制度落實到基層、落實到現(xiàn)場、落實到崗位、落實到職工個人。并通過多種方式，教育各級管理人員從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度出發(fā)，充分認清當前企業(yè)面臨的嚴峻經(jīng)營形勢，保持清醒的頭腦，圍繞如何打贏應對當前異常嚴峻形勢攻堅戰(zhàn)、如何實現(xiàn)安全生產(chǎn)、如何打造風清氣正政治生態(tài)，從思想深處查找是否牢固樹立安全意識、危機意識、節(jié)約意識和擔當意識。以深化爭當示范崗活動為載體，引導廣大干部職工比學習、比工作、比奉獻，在干實事、求創(chuàng)新上顯身手、見高低，形成了一抓到底、崇尚實干的鮮明導向，確保了每項工作都有人抓、有人管、能落實，為推動礦區(qū)穩(wěn)定發(fā)展凝聚正能量。