用服務(wù)與管理表達(dá)愛

用服務(wù)與管理表達(dá)愛

□本報(bào)記者　陶　金

　　深秋的一個(gè)清晨，記者來(lái)到了撫礦技師學(xué)院。剛一邁進(jìn)學(xué)院大門，只見守衛(wèi)人員正在忙著認(rèn)真登記來(lái)訪車輛。走在實(shí)訓(xùn)部教學(xué)樓的走廊，地面、窗戶幾乎一塵不染，學(xué)生們坐在溫暖的教室里認(rèn)真聽講。即便是已經(jīng)到了落葉紛紛的季節(jié)，卻并不容易在校園內(nèi)看到落葉蓋滿人行道的景象。
　　在學(xué)院提出封校管理計(jì)劃后，總務(wù)處立即制定了《學(xué)院大門封校管理細(xì)則》《預(yù)防校園突發(fā)事件門衛(wèi)工作管理細(xì)則》，督導(dǎo)守衛(wèi)室員工履行好門衛(wèi)職責(zé)，并嚴(yán)格實(shí)行《學(xué)生離校請(qǐng)假條登記管理制度》，提升門衛(wèi)管理水平。由于學(xué)院人員密集，40多個(gè)廁所的清理工作一直是個(gè)老大難問(wèn)題?？倓?wù)處處長(zhǎng)顧龍親自帶頭清理廁所衛(wèi)生，用實(shí)際行動(dòng)給大家做表率，員工的工作熱情日益高漲，衛(wèi)生清理工作有了根本保證。黨員干部還紛紛利用假期修剪維護(hù)草坪，讓整個(gè)校園花紅柳綠，鳥語(yǔ)花香。
　　平日里，總務(wù)處還擔(dān)負(fù)材料物資的采購(gòu)、保管、發(fā)放及校內(nèi)各類教學(xué)設(shè)施的維修維護(hù)工作。自集團(tuán)公司開展“細(xì)化支出降成本，優(yōu)化工程保底線”活動(dòng)以來(lái)，總務(wù)處無(wú)疑成了這項(xiàng)工作的重點(diǎn)落實(shí)部門。他們不斷自我加壓，在資金使用上算細(xì)賬，相繼制定了《節(jié)支降耗管理措施辦法》《消耗品領(lǐng)用年限細(xì)則》，將學(xué)院機(jī)電設(shè)備及辦公電腦進(jìn)行歸檔，并設(shè)專人負(fù)責(zé)管理。同時(shí)，他們還將學(xué)院500千瓦的高耗能變壓器調(diào)換為240千瓦的低耗能變壓器，極大地降低了用電成本。
　　記者在采訪中還了解到，為了進(jìn)一步深挖潛能，最大限度地降低用水消耗，總務(wù)處成立了技術(shù)公關(guān)小組，利用假期休息時(shí)間集中改造學(xué)院衛(wèi)生間水箱，將原來(lái)的沖水系統(tǒng)改為用時(shí)間繼電器進(jìn)行定時(shí)定量沖水，有效地減少了用水量，實(shí)現(xiàn)了節(jié)水指標(biāo)。
　　總務(wù)處的員工們主動(dòng)巡操場(chǎng)、查教室，認(rèn)真巡視排查各類教學(xué)設(shè)備設(shè)施的安全隱患，努力用愛和雙手為全院師生打造出一個(gè)美麗和諧的教學(xué)環(huán)境。