鶴煤三礦領(lǐng)導(dǎo)干部跟班下井實(shí)打?qū)?/h1>

作者：許宏勛 2015-11-09 20:09 來源：煤礦安全網(wǎng)

鶴煤三礦領(lǐng)導(dǎo)干部跟班下井實(shí)打?qū)?/p>

“現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)就是不一樣，不僅下井多，而且時(shí)間長，都是實(shí)打?qū)?，不搞虛的、空的?rdquo;

“俺隊(duì)長每個(gè)月下井都在20個(gè)以上，不比咱少幾個(gè)，出力流汗不比咱少，跟著這樣的領(lǐng)導(dǎo)干再苦再累也愿意。”

這是11月9日上午，筆者在河南能源集團(tuán)鶴煤公司三礦更衣樓下的“公開欄”前聽到兩名員工在看“公開欄”時(shí)交談的“話題”，這是該礦強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部跟班帶班制度的真實(shí)寫照。

今年以來，面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的形勢，該礦以“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)為契機(jī)，不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部管理，積極轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的下井次數(shù)都做了明確具體的規(guī)定，每月一考核，對(duì)完不成下井任務(wù)的干部進(jìn)行處罰。同時(shí)在干部入井考核中，還增設(shè)了考核下井時(shí)間、檢查內(nèi)容、行走路線、制止“三違”、消除隱患等項(xiàng)內(nèi)容，嚴(yán)防假下井走過場的行為。該礦每月堅(jiān)持把領(lǐng)導(dǎo)干部和區(qū)隊(duì)黨政干部的下井次數(shù)在公開欄進(jìn)行公布，廣泛接受員工監(jiān)督，還干部一個(gè)清白，給員工一個(gè)明白。礦組織有關(guān)部門組成檢查小組，不定期對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部跟班下井情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)刷卡不下井、班中脫崗、跟班不到點(diǎn)的干部嚴(yán)肅處理。該礦領(lǐng)導(dǎo)工作不計(jì)時(shí)間，不論節(jié)假日或星期天都是積極主動(dòng)下井抓關(guān)鍵、解難題，努力為安全生產(chǎn)提供便利條件，他們每月下井的次數(shù)都超過公司規(guī)定的次數(shù)。該礦煤一隊(duì)雖然生產(chǎn)條件較為困難，但是通過礦領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員的指導(dǎo)幫助，全隊(duì)干群團(tuán)結(jié)一致，克服困難，爭創(chuàng)佳績，積極扭轉(zhuǎn)了生產(chǎn)的被動(dòng)局面。前10個(gè)月，該隊(duì)煤巷進(jìn)尺2936米，超計(jì)劃1180米，不僅提前完成全年生產(chǎn)任務(wù)，而且成為三個(gè)煤巷隊(duì)進(jìn)尺和超尺最多的單位。

自從該礦嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度以來，由于領(lǐng)導(dǎo)干部跟班帶班盯崗，把問題隱患落實(shí)在現(xiàn)場，廣大員工從事安全生產(chǎn)的積極性大有提高，領(lǐng)導(dǎo)干部和員工同上同下同勞動(dòng)，親臨生產(chǎn)現(xiàn)場抓安全，拉近了員工和干部的距離，密切了干群關(guān)系，安全事故明顯減少。前10個(gè)月，該礦在確保安全的同時(shí)，總進(jìn)尺8065米，超計(jì)劃335米，實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)的發(fā)展勢頭。

許宏勛