陜西陜煤澄合礦業(yè)二礦分公司全員堅守底線強(qiáng)管理

陜西陜煤澄合礦業(yè)二礦分公司全員堅守底線強(qiáng)管理

進(jìn)入四季度以來，該公司不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理，通過案例警示教育、職工崗位技能培訓(xùn)、操作行為安全確認(rèn)和現(xiàn)場班組細(xì)化管理，用嚴(yán)的制度、鐵的紀(jì)律和實(shí)的作風(fēng)堅守安全底線，推進(jìn)年終各項(xiàng)工作有條不紊進(jìn)行，確保全年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

案例警示教育增強(qiáng)安全意識。面對嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢，如何抓住職工思想確保安全持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展成為該公司各級管理人員最關(guān)心的問題。為此，該公司始終把牢記“歷史上的今天”安全警示教育工作作為每天的一項(xiàng)具體工作，由安監(jiān)科在每天的早調(diào)度會通報“歷史上的今天”事故案例，由勞人科、黨群工作部每天聯(lián)合對基層區(qū)隊每個班次的案例學(xué)習(xí)情況進(jìn)行督查，檢查區(qū)隊是否嚴(yán)格按照班前會程序開展職工案例學(xué)習(xí)警示教育活動，讓每一名上崗職工從思想深處接受教育，進(jìn)一步增強(qiáng)安全自律、自保和互助保安意識，工作中嚴(yán)格按章作業(yè)，堅守安全管理底線，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)筑牢思想基礎(chǔ)。

職工崗位技能培訓(xùn)提素質(zhì)。進(jìn)入四季度，該公司依然把職工的崗位技能培訓(xùn)作為當(dāng)前安全管理的一項(xiàng)主要工作抓實(shí)抓好，堅持“一對一、師帶徒”安全培訓(xùn)不間斷，把區(qū)隊、班組的技術(shù)能人請出來，讓他們分別走上講臺，站在前臺講述自己在某一方面的技巧和方法，用規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的“技術(shù)”引導(dǎo)身邊的工友向?qū)W技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)，把自己的一招一式傳授給大家，讓大家通過區(qū)隊、班組的“微課堂”學(xué)到最接地氣的“技術(shù)”，更好的應(yīng)用到實(shí)際工作中。該公司井下隊黨支部書記告訴筆者，該隊通過這種“微課堂”，讓全隊的每一名職工當(dāng)“老師”，得到了干部職工的歡迎，也極大的提高了全隊電氣維護(hù)和設(shè)備管理水平，很好的確保了礦井的安全供電。

嚴(yán)格安全確認(rèn)規(guī)范行為。為提升全員安全行為的規(guī)范性，確?，F(xiàn)場安全確認(rèn)到位，該公司狠抓基層區(qū)隊、班組各工種的安全確認(rèn)，要求所有基層區(qū)隊、班組在安排工作過程中必須強(qiáng)調(diào)各工種的“雙述”展示，每個工種在開工前、作業(yè)過程中和交班過程嚴(yán)格堅持，落實(shí)好“三三整理”有關(guān)要求，把本工種手指口述、崗位描述確認(rèn)到位，用標(biāo)準(zhǔn)的操作行為，扎實(shí)的工作作風(fēng)完成當(dāng)班工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。“現(xiàn)在，盡管我們班組的職工出勤有所下降，但每個人都能認(rèn)真、規(guī)范的按照崗位描述操作要領(lǐng)要求進(jìn)行操作，無論是揀矸、化驗(yàn)、選運(yùn)等崗位工都能規(guī)范操作，養(yǎng)成良好習(xí)慣”，該公司銷售科支部書記告訴筆者。

細(xì)化班組管理保障安全。在“百日安全”活動中，該公司把細(xì)化班組安全管理作為實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)的關(guān)鍵抓緊抓實(shí)，要求每一個班組在班前安排工作、班中安全隱患排查中必須強(qiáng)調(diào)安全、強(qiáng)調(diào)人的行為規(guī)范和設(shè)備、環(huán)境的安全確認(rèn)，從現(xiàn)場安全環(huán)境的確認(rèn)、班組職工動態(tài)思想確認(rèn)到靜態(tài)的設(shè)備、支護(hù)質(zhì)量安全進(jìn)行全方位確認(rèn)，細(xì)化每一個環(huán)節(jié)的安全管控，從安全管理的每一個環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理。同時，要求機(jī)關(guān)所有管理人員抓住特殊時段的安全管理，每班堅持在班組交接班或后半工職工思想松懈、現(xiàn)場管理易于滑坡的時段進(jìn)行督察，配合區(qū)隊進(jìn)一步加強(qiáng)班組的安全管理，共同推進(jìn)班組安全管理水平的提升。

目前，該公司通過公司領(lǐng)導(dǎo)帶班查、科室管理人員走動查、現(xiàn)場安監(jiān)員和跟班隊干督促查、班組管理自主查，在全礦形成了縱到邊、橫到底的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系，共同織牢礦井安全管理防線。                                             二礦分公司：周軍建