山東能源棗礦集團柴里煤礦熱電公司繃緊安全弦突出重點夯實安全基礎(chǔ)

針對四季度安全生產(chǎn)壓力大的實際，柴里煤礦熱電公司繃緊安全弦，突出安全重點，加強安全管理，不斷夯實安全基礎(chǔ)，精心構(gòu)筑安全生產(chǎn)防線，確保實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。

該公司堅持貫徹集團公司相關(guān)文件要求，把安全工作擺在首要位置來抓，嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部跟班、帶班等一系列管理制度，從抓干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變?nèi)胧?，重心下移，關(guān)口前移，對工作區(qū)域?qū)嵭辛朔制?a href=http://cltuan.cn/mkgl/ target=_blank class=infotextkey>安全管理，實行責(zé)任包保，細(xì)化管理干部的責(zé)任落實。嚴(yán)格干部履職，逐級簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，明確責(zé)任分工，通過一級抓一級，層層抓落實的安全生產(chǎn)責(zé)任制，實現(xiàn)管理干部與職工齊抓共管，保證安全責(zé)任落實到位。嚴(yán)格執(zhí)行干部值班、跟班、帶班制度，不斷加強現(xiàn)場監(jiān)管力度，狠抓工作現(xiàn)場的安全管理，實現(xiàn)了各作業(yè)點無死角、無間隙管理，做到發(fā)現(xiàn)問題在一線，解決問題在一線，確?，F(xiàn)場作業(yè)安全。嚴(yán)格現(xiàn)場交接班制度，杜絕出現(xiàn)脫崗、空崗、串崗等不安全現(xiàn)象，嚴(yán)格管理干部請銷假制度，進一步強化獎懲考核，對安全生產(chǎn)工作實行重獎重罰制度。

該公司針對新形勢，嚴(yán)格落實各級人員主體責(zé)任制，確實履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人職責(zé)，將安全是第一工作理念，固化到現(xiàn)場作業(yè)人員的行動中，全面落實“一崗多責(zé)、黨政同責(zé)、齊抓共管”責(zé)任體系，形成齊抓共管的工作格局。通過開展“解放思想大討論”、“我能為熱電做什么”主題教育等活動，引導(dǎo)干部員工清醒的認(rèn)識到安全重要性，幫助員工查找思想上存在的隱患，消除員工看慣了、干慣了的僥幸心理，進一步規(guī)范員工操作行為，促使員工自覺養(yǎng)成按章作業(yè)的良好習(xí)慣。

該公司對各施工點的安全情況進行動態(tài)監(jiān)控，做到施工作業(yè)面點、線、面必走到，安全工作必確保。通過定期的安全大檢查、不定點、不定時的安全檢查活動，對迎峰度冬期間暴漏出的缺陷和異常，按照“誰檢查誰簽字誰負(fù)責(zé)”的原則，查找存在隱患的根本原因，并對設(shè)備進行逐項檢查，進行徹底整改，確保發(fā)電設(shè)備安全穩(wěn)定運行。同時對不安全行為實行升級考核管理，對嚴(yán)重的不安全行為適時停崗培訓(xùn)、參加“過關(guān)”考試，同時對每起不安全行為人員都深挖違章根源，建立了打擊不安全行為的長效機制，從而不斷規(guī)范員工按章作業(yè)的行為。