泗河煤礦抓好年末安全生產(chǎn)
如何抓好年末安全生產(chǎn)?山東微山湖礦業(yè)集團(tuán)泗河煤礦的做法是：統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，真抓實(shí)干，強(qiáng)化管理，齊心協(xié)力，目標(biāo)一致，打好事故“殲滅戰(zhàn)”，安全“保衛(wèi)戰(zhàn)”。
該礦及時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)辦公會(huì)和技術(shù)會(huì)議，細(xì)致回顧梳理1至10月份的安全生產(chǎn)情況?？隙ǔ煽?jī)的同時(shí)，分析存在的不足，擬定改進(jìn)措施。要求全礦干部職工心往一處想，勁往一處使，為確保安全生產(chǎn)盡職盡責(zé)，不懈努力。
礦及時(shí)把上級(jí)做好安全生產(chǎn)工作的指示精神傳達(dá)到每一位干部職工。與此同時(shí)，進(jìn)一步加大工作力度，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，確保工程質(zhì)量，認(rèn)真排查治理隱患，掌握職工思想動(dòng)態(tài)，從嚴(yán)落實(shí)干部下井跟班帶班制度，強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)不放心的時(shí)間、不放心的地點(diǎn)、不放心的人員、不放心的環(huán)節(jié)重點(diǎn)管控;相繼開(kāi)展采掘機(jī)運(yùn)、一通三防和防治水專(zhuān)項(xiàng)檢查，加強(qiáng)頂板、火藥放炮、提升運(yùn)輸、機(jī)電設(shè)備管理;充分發(fā)揮督察隊(duì)的作用，讓安監(jiān)員現(xiàn)場(chǎng)充分履行“安全哨兵”的職能，盯頭蹲面、巡點(diǎn)跑線(xiàn)，不忽視任何一個(gè)細(xì)枝末節(jié)，防微杜漸，扼制事故苗頭;提高各級(jí)管理人員的責(zé)任心，盡量減少工作失誤;工區(qū)區(qū)長(zhǎng)、書(shū)記、技術(shù)員置身現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)排查治理隱患，確保動(dòng)態(tài)和靜態(tài)安全;認(rèn)真做好職工的思想工作，讓職工認(rèn)清當(dāng)前企業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，增強(qiáng)職工攻堅(jiān)克難的信心和工作責(zé)任心，做到成績(jī)面前不驕傲、困難面前不低頭，振奮精神，積極進(jìn)取，為完成集團(tuán)公司賦予的安全生產(chǎn)任務(wù)再接再厲，再創(chuàng)佳績(jī)。促進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定、健康發(fā)展、安全生產(chǎn)周期不斷延長(zhǎng)。圖為礦長(zhǎng)閆輝帶領(lǐng)機(jī)電科管理人員在現(xiàn)場(chǎng)排查隱患
韓福華 范霞
