攀煤花山礦推行“以豐補(bǔ)欠”工資儲(chǔ)備制度

攀煤花山礦推行“以豐補(bǔ)欠”工資儲(chǔ)備制度

為提高職工的工作積極性，使職工每月有一個(gè)穩(wěn)定的收入，近年來，攀煤花山礦通過職工代表大會(huì)，制定出臺(tái)了多項(xiàng)措施，采取“以豐補(bǔ)欠”的工資儲(chǔ)備制度，破解了每月工資發(fā)放不均的難題。

該礦堅(jiān)持效益決定分配原則,建立收入能增能減、有效激勵(lì)的分配制度。在工資分配實(shí)施過程中，每月對工資總額實(shí)行預(yù)算管理,核定后的工資總額分單位下發(fā)。對各采、掘生產(chǎn)一線結(jié)算工資人均超過5500元的,超過部分按50%儲(chǔ)備。當(dāng)月生產(chǎn)欠產(chǎn)幅度較大,工資結(jié)算達(dá)不到核定工資總額70%時(shí),本單位可以向工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組申請使用儲(chǔ)備工資。該礦堅(jiān)持“收入與效益增減同步,傾斜一線、激勵(lì)與約束相結(jié)合”的原則,以各單位定編、定崗、定員和定額為基礎(chǔ),完善以工資總額調(diào)控、單位自主分配、全面實(shí)行工資總額預(yù)算的管理體制,重點(diǎn)從工資總額核定、工資考核與結(jié)算、結(jié)算形式、工資分配、各類人員收入調(diào)控等方面逐一細(xì)化,使得職工工資正常調(diào)整，保證職工收入穩(wěn)定。

攀煤公司——花山煤礦：文作者：蔣能勇